Motivación

Motivación

la motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados; Esta consta de tres componentes la dirección que es lo que un individuo elige hacer cuando se le presentan varios cursos de acción alternos, la intensidad que se relaciona con la fuerza de la respuesta del individuo una vez hecha la elección (dirección) y la persistencia que es la resistencia a el comportamiento o al tiempo que se esfuerza una persona.

Aquí encontramos una serie de teorías de motivación que se enfocan en los factores internos de la persona que desencadenan, dirigen, sostienen y detienen el comportamiento en las cuales pretenden determinar las necesidades específicas que motivan a las personas. Cuatro modelos importantes de las teorías son:

1. La Jerarquía De Necesidades de Maslow: La esencia de esta es que las necesidades forman parte de una jerarquía.

2. La Teoría ERC De Alderfer: Alderfer coincide con Maslow, pero solo comprende tres conjuntos de necesidades existencia, relaciones y crecimiento.

3. La Teoría De Dos Factores De Herzberg: Los dos factores se denominan insatisfactorios y satisfactores o higiénicos.

4. La Teoría De Las Necesidades Manifiestas De McClelland: Considera que muchas necesidades se adquieren de la cultura; Tres de estas necesidades aprendidas son la necesidad del logro, la necesidad de afiliación y la necesidad de poder.

Estas Teorías se centran en las necesidades e incentivos que generan el comportamiento, ya que se interesan principalmente en lo específico que motiva a las personas; En cambio las TEORIAS DE PROCESOS buscan responder a las preguntas de cómo se activa, dirige, mantiene y detiene el comportamiento individual.

Encontramos tres teorías de procesos:

1. Teoría De Las Expectativas: Los empleados tienen más probabilidades de estar motivados cuando perciben que sus esfuerzos generarán un buen desempeño y en última instancia, las recompensas y los resultados deseados.

2. Teoría De La Equidad: Examina la respuesta de una persona a las discrepancias percibidas entre su proporción de insumos/resultados y la de la persona de referencia.

3. Establecimiento De Metas: Proceso cognoscitivo de cierta utilidad práctica, esto quiere decir que una vez que la persona inicia un trabajo o proyecto nuevo sigue adelante hasta lograr la meta.

Por otro lado un marco conceptual útil para el tema de la motivación es la teoría del intercambio, ya que esta indica que los miembros de una organización practican relaciones predecibles de toma y daca (intercambios). Allí encontramos

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