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Planeacion


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2013  •  340 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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Objetivo y resultados del proyecto

El presente proyecto tiene por objetivo crear una metodología para la Implantación de un

Sistema de Gestión de la Innovación en las empresas de Bizkaia. Esta metodología se

basa en la realización de un análisis inicial de la situación de la gestión de la innovación y la

I+D en la empresa, y un posterior desarrollo de aquellos aspectos que deban formar parte del

Sistema de Gestión, y se concibe para su aplicación en las empresas contando con la ayuda

de un consultor.

Al finalizar el proyecto, BAI dispondrá de:

• Una metodología para la implantación de un sistema de gestión de la innovación.

• Una guía para el consultor que deba asesorar a las empresas en la implantación del

sistema.

• Una serie de casos de aplicación.

• Una recopilación de preguntas frecuentes referentes a la metodología.

La aplicación de la metodología permitirá a las empresas que la implanten disponer de:

ƒ Un modelo de Sistema de Gestión de la innovación, que será compatible tanto con el

espíritu de la Norma UNE 166002 como con el del modelo EFQM

ƒ Un análisis de reflexión estratégica

ƒ Un conjunto de herramientas de gestión de la innovación

ƒ Un equipo de trabajo de soporte a la gestión de la innovación

ƒ Un claro impulso al desarrollo de la cultura de la innovación en la empresa

El alcance del proyecto incluye el desarrollo de la metodología para la implantación del

Sistema de Gestión de la innovación y la realización de unos casos piloto de aplicación de la

misma.

La metodología presentada en este proyecto pretende ser un marco general para el desarrollo

de otros proyectos que se están llevando a cabo actualmente en BAI, como por ejemplo el

diseño de una metodología para la realización de Planes de Innovación. Se pretende, pues,

que las distintas metodologías que se están diseñando sean compatibles y que puedan

establecerse sinergias entre

...

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