Planificación Específica

Después del descanso de nuestros protagonistas continúan avanzando, pero de nuevo la fila aumenta de longitud (los huecos aumentan), excepto en el caso de Herbie y el chaval delante de él. ¿La metodología aplicada por Herbie es una buena solución?

yo diría que no puesto que Herbie esta forzando sus capacidades físicas y en cualquier momento el sistema va a colapsar , lo cual producirá un paro definitivo del sistema hasta que ese recurso sea recuperado, la solución es buscar la manera de hacer a Herbie mas eficiente, es decir mejorandolo para que tenga mejor capacidad.

3-En el simil del caso con una fábrica, si la distancia crece entre los componentes de la fila, significa que crece el inventario. Si crece el inventario se necesitan más almacenes para garantizar el proceso productivo. ¿Consideráis que los almacenesson una buena solución para la gestión de la producción?. ¿Qué implicaciones empresariales puede tener un inventario alto?.

el almacenamiento de los producto jamas es una buena opción, puesto que grandes inventarios ocultan grandes problemas de producción, es decir que como tenemos tanto producto en inventario, si ocurre una falla en el sistema no la visualizamos inmediatamente para corregirla. las empresas deben tener la menor cantidad de inventario y trabajar de acuerdo a la demanda no al ritmo de producción, el sistema debe ser flexible para adaptarse a la demanda

4. Finalmente nuestro protagonista decide que Herbie sea el primero de la fila. ¿Es adecuada esta decisión? ¿Se podría haber tomado otra?.

De mi parte poner a Herbie al principio de la fila es lo correcto puesto que Herbie es quien marca el paso de los demás es exactamente ajustar el sistema, esto evidentemente elimina los inventarios provocando un aumento de la eficiencia de la empresa, y claro que la decisión de mejorar a herbie descargándolo de su mochila para hacerlo mas rápido fue lo correcto de esta manera Herbie se puede adaptar a la demanda

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