Quees Ciencia

6) Enuncie cuales son las características de las políticas relacionadas con A.R.H. (vale 10)observables y mesurables.

• Comparaciones forzadas: evalúan el desempeño de un individuo en comparación con el otro. Hay 3 tipos: Jerarquía en grupos (método de evaluación que sitúa a los empleados en una clasificación especial); clasificación de individuos (clasifica a los empleados de mejor al peor) y comparación en pares (compara a cada empleado con cada uno de los demás y le asigna una calificación sinóptica basada en el numero de puntuaciones superior que consigue).

6.

Para mejorar las evaluaciones de desempeño se sugiere: destacar los comportamientos más que los rasgos, llevar un diario de conductas de desempeño (Ej. con los incidentes críticos de cada empleado), recurrir a varios evaluadores (para evitar errores), evaluar selectivamente (los calificadores deben evaluar solo en aquellas áreas que tenga algún dominio), capacitar a los evaluadores, someter a los empleados a un proceso justo.

7. En mi opinión la Escala Salarial, debe ser parte fundamental en una organización, dada su capacidad para obtener de los empleados individualmente o como miembros de un equipo su mayor contribución en la realización de la visión empresarial, ya que el objetivo fundamental de la inversión salarial es permitir el máximo rendimiento del talento observables y mesurables.

• Comparaciones forzadas: evalúan el desempeño de un individuo en comparación con el otro. Hay 3 tipos: Jerarquía en grupos (método de evaluación que sitúa a los empleados en una clasificación especial); clasificación de individuos (clasifica a los empleados de mejor al peor) y comparación en pares (compara a cada empleado con cada uno de los demás y le asigna una calificación sinóptica basada en el numero de puntuaciones superior que consigue).

6.

Para mejorar las evaluaciones de desempeño se sugiere: destacar los comportamientos más que los rasgos, llevar un diario de conductas de desempeño (Ej. con los incidentes críticos de cada empleado), recurrir a varios evaluadores (para evitar errores), evaluar selectivamente (los calificadores deben evaluar solo en aquellas áreas que tenga algún dominio), capacitar a los evaluadores, someter a los empleados a un proceso justo.

7. En mi opinión la Escala Salarial, debe ser parte fundamental en una organización, dada su capacidad para obtener de los empleados individualmente o como miembros de un equipo su mayor contribución en la realización de la visión empresarial, ya que el objetivo fundamental de la inversión salarial es permitir el máximo rendimiento del talento observables y mesurables.

• Comparaciones forzadas: evalúan el desempeño de un individuo en comparación con el otro. Hay 3 tipos: Jerarquía en grupos (método de evaluación

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