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Enviado por   •  25 de Octubre de 2013  •  481 Palabras (2 Páginas)  •  303 Visitas

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SISTEMAS Y PROCESOS DE CONTROL

QUE ES LA FUNCION GERENCIAL DE CONTROL?

• Es la medición del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren.

QUE SON LOS ESTANDARES

• Simplemente son criterios de desempeño

PRINCIPIO DE CONTROL DEL PUNTO CÍTICO

• El control efectivo lleva la atención a aquellos factores críticos para evaluar el desempeño contra los planes.

QUE ES UN CONTROL ESTRATEGICO

• Monitoreo sistemático en puntos de control estratégicos y modificar la estrategia de la organización con base en esta evaluación

QUE ES UN PUNTO DE REFERENCIA

• Es un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria

INFORMACION EN TIEMPO REAL

• Información de lo que ocurre mientras está ocurriendo

QUE ES EL CONTROL DEL CLAN

• Se basa en normas, valores compartidos, comportamiento esperado y otras variables culturales.

QUE ES EL CONTROL BUROCRÁTICO

• Se caracteriza por un amplio uso de reglas, reglamentos, políticas, procedimientos y autoridad formal.

INFORMACION EN TIEMPO REAL.

• Información de lo que ocurre mientras está ocurriendo.

SISTEMAS Y PROCESOS DE CONTROL

QUE ES LA FUNCION GERENCIAL DE CONTROL?

• Es la medición del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren.

QUE SON LOS ESTANDARES

• Simplemente son criterios de desempeño

PRINCIPIO DE CONTROL DEL PUNTO CÍTICO

• El control efectivo lleva la atención a aquellos factores críticos para evaluar el desempeño contra los planes.

QUE ES UN CONTROL ESTRATEGICO

• Monitoreo sistemático en puntos de control estratégicos y modificar la estrategia de la organización con base en esta evaluación

QUE ES UN PUNTO DE REFERENCIA

• Es

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