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Administración en el área automotriz


Enviado por   •  13 de Diciembre de 2021  •  Informes  •  1.213 Palabras (5 Páginas)  •  182 Visitas

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ÁREA: Mecánica                

Evaluación N° 1

Administración en el área automotriz

Ponderación: 20 %

Nombre del Alumno: Moises ccorimaya allca

Sección:

Rut: 24729079-6

Nombre  del Profesor:  

Fecha

22

Septiembre

2021

Puntaje Totales:                    

50

Exigencia:

60%

Puntaje Corte:  30 PUNTOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE

  • Fundamento de administración de empresas.

APRENDIZAJES ESPERADOS

  • Relaciona herramientas y técnicas para la administración de una empresa, de acuerdo a cada etapa del proceso administrativo.
  • Genera un informe de toma de decisiones para una empresa, de acuerdo a la planificación de trabajo.
  • Forma equipos de trabajo para una empresa, de acuerdo a técnicas y herramientas de dirección.
  • Desarrolla controles y correcciones en una empresa, de acuerdo a los parámetros del plan de trabajo

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • Distingue las etapas del proceso administrativo, de acuerdo a necesidades y recursos de una empresa.
  • Relaciona las herramientas y técnicas de administración, según las distintas etapas del proceso.
  • Analiza los pasos de planificación de una empresa, de acuerdo a las diversas etapas que la componen.
  • Realiza una planificación de trabajo para una empresa, según herramientas de planificación.
  • Elabora un informe, de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
  • Distingue mecanismos para motivar, comunicar y negociar al personal, según los objetivos de la empresa.
  • Reconoce estilos de liderazgo en consideración al uso del poder y de su capacidad para formar equipos de trabajo.
  • Determina la función del control en una empresa, de acuerdo a estándares, mediciones y evaluación de resultados.
  • Especifica los distintos tipos de control para una empresa, de acuerdo a sus herramientas respectivas.
  • Relaciona el cumplimiento de los parámetros fijados y las desviaciones del plan de trabajo, según herramientas de control.

INSTRUCCIONES

  • Lea atentamente las instrucciones de cada ítem, antes de responder.
  • Usted cuenta con un tiempo de desarrollo de la evaluación hasta las 19 hrs. (subir la evaluación en una tarea creada para este efecto).

PUNTAJE PARCIAL OBTENIDO POR CADA ITEM.

ITEM 1

(50 ptos.)

ITEM 2

ITEM 3

Puntaje Total Obtenido:

NOTA:

FIRMA ALUMNO:

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

Preguntas sobre el criterio

  • Distingue las etapas del proceso administrativo, de acuerdo a necesidades y recursos de una empresa.
  • Relaciona las herramientas y técnicas de administración, según las distintas etapas del proceso.
  • Analiza los pasos de planificación de una empresa, de acuerdo a las diversas etapas que la componen.
  • Realiza una planificación de trabajo para una empresa, según herramientas de planificación.
  • Elabora un informe, de acuerdo al proceso de toma de decisiones.
  • Distingue mecanismos para motivar, comunicar y negociar al personal, según los objetivos de la empresa.
  • Reconoce estilos de liderazgo en consideración al uso del poder y de su capacidad para formar equipos de trabajo.
  • Determina la función del control en una empresa, de acuerdo a estándares, mediciones y evaluación de resultados.
  • Especifica los distintos tipos de control para una empresa, de acuerdo a sus herramientas respectivas.
  • Relaciona el cumplimiento de los parámetros fijados y las desviaciones del plan de trabajo, según herramientas de control.

10

ITEM 1

PREGUNTAS ABIERTAS.

Responda las siguientes preguntas,  relacionadas con el proceso administrativo, liderazgo y trabajo en equipo. (5 ptos. c/u)

  1. Mencione y describa brevemente las 4 etapas del proceso administrativo. Además indique un ejemplo para cada una de ellas.

Planificación: Está compuesto por aquella parte que se encarga de ver el cómo se va hacer algo:

Yo planifico la construcción[a] de mi taller.

Organizar: Una vez hemos realizado la planificación toca organizarse

Yo busco contactarme con un experto para cotizar costos y la edificación de un plano de la edificación del taller. Y de acuerdo a esos datos tener un presupuesto para iniciar las construcciones

...

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