Analisis Administración Capitulo 1: Ciencia, Teoría Y Practica.

dministración:  Es un proceso para diseñar y mantener un ambiente, en el que las personas trabajan en grupos para alcanzar metas con eficacia.

Las personas realizan funciones gerenciales.

Aplica a todo tipo de organización.

Aplica a todos los niveles organizacionales.

La meta para todos es la misma.

Funciones de la Administración: Muchos gerentes y estudiosos dicen que la organización es lo mas útil y clara, que facilita el análisis de la administración.

Empresa: Es una organizacion lucrativa o no lucrativa, un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad.

Funciones Gerenciales: Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada función puede variar.

Habilidades Gerenciales: Son técnicas humanas, conceptualizacion y diseño.

La Meta de Todos los Gerentes: Para las Lucrativas se dices que es simple el valor agregado de las ventas sobre los gastos. 

Debe ser crea un excedente al establecer un ambiente donde las personas pueden lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

Características de Compañías de Excelencia:  Para decir que una compañía es de excelencia se necesitan tomar en cuenta factores como el crecimiento de activos y capital accionario, rendimiento promedio sobre el capital total. 

Que se orientan a la acción de aprender de la necesidad del cliente para que promuevan la autonomía administrativa y prestar atención a las necesidades de su gente para lograr productividad.

Su filosofía es basada en los valores de sus líderes, se enfocan en el negocio que mejor conocen.

Espiritu Emprendedor:  El espiritu emprededor busca identificar oportunidades en el mercado y necesidades que aun no han sido satisfechas, es una referencia hacia alguien que en lugar de buscar ser empleado, busca hacer algo propio, es decir una empresa, un emprendimiento.

Significa que tiene una vision de empresario y que "ve" las oportunidades que otros no pueden ver.

Productividad, Eficacia, Efectividad y Eficiencia: En si es aumentar la producción, reduciendo los insumos.

Productividad, relación de salidas de insumos dentro de un periodo considerando la calidad. 

Efectividad, es el logro de los objetivos. 

Eficiencia, alcanzar los fines con el mínimo de recursos. 

Administrar: ¿Ciencia o Arte? Como Ciencia es la practica y como Arte es saber hacer las cosas, pero el arte debe mejorar conforme a la ciencia.

Evolución del Pensamiento Administrativo: A través del tiempo se ha demostrado que el pensamiento administrativo está en un proceso constante de evolución y adaptación a las necesidades establecidas por el ambiente imperante en lo político, en lo social, en lo económico; a la diversificación de las actividades y negocios.

Federick Taylor y la Administración Científica: Es la sustitución de la practica por preceptos científicos. En vez de discordia sea la cooperación y no el individualismo, tener producción máxima y no restringida.

Desarrollar la capacidad a favor de la prosperidad personal y compañía.

Henry Fayol, el Padre de la teoría de la administración: Es la teoría moderna de la administración operacional. Autoridad y responsabilidad, unidad de mando y la jerarquía.

Elton Mayo y el Pensamiento administrativo: Descubrió que en general, que cuando la productividad mejoraba se debía a factores sociales como la moral de los empleados y los factores físicos en el que se encuentran.

La existencia de satisfactorias relaciones entre los miembros

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