Capítulo N°1 "Administracion:Ciencia, Teoria Y Practica"

Una de las actividades del ser humano, que ha estado presente incluso sin que este se percatara desde sus principios es “El Administrar”. Esto desde que las personas comenaron a formar grupos con el fin de conseguir un objetivo determinado, objetivos y metas que no podrian cumplir de forma individual.

La administración consiste en diseñar y mantener un ambiente, en donde un grupo de individuos, se organizan trabajando juntos con el fin de lograr un propósito con Eficiencia(alcanzar los fines con un minimo de recursos posibles) y Efectividad(el logro de los objetivos). Todo administrador debe administrar una organización; grupo de personas que trabajan en conjunto para conseguir algo útil y necesario, en organizaciones de negocios esto se puede traducir en Utilidades, en tanto en organizaciones No Lucrativas puede ser la satisfaccion de necesidades sin esperar una ganancia lucrativa (Proyectos sociales, Cultura, Servicio Público, etc.).

Las cuatro funciones principalmente gerenciales en las cuales se basa la Administración son:

PLANEAR: Seleccionar misiones y objetivos, así como los recursos para alcanzarlos.

ORGANIZAR: Establecer la estructura de roles en desempeño de las personas de la organización.

DIRIGIR: Influenciar y establecer a las personas para que cumplan objetivos y metas establecidas

CONTROLAR: Medir y corregir el desempeño individual y organizacional de los trabajadores y los proyectos.

Tambien es importante señalar La Reclutación de Personal y su administración necesaria y correspondiente ya que sin personas no podriamos lograr formar una organización y por lo tanto no habria administracion de recursos.

La Administracion es un elemento esencial para una organización, por medio de un Gerente o llamado Administrador, el cual toma acciones que permiten a los integrantes hacer mejores contribuciones a los objetivos del grupo Empresa. Un empresa es un Ente(organización) que genera un proposito o recursos que pueden ser con o sin fines de lucro y estos deben ser Administrados.

Todos los gerentes realizan funciones Administradoras, pero el tiempo dedicado a estas funciones puede variar.

La jerarquia organizacional de los gerentes se dividen en tres áreas:

- Administradores de Alto nivel(Abilidades de conceptualización y diseño de proyectos)

- Administradores de nivel intermedio(Administran habilidades organizacionales, recursos en general)

- Superviores de primera línea(Supervisan y dirigen habilidades técnicas de sus subordinados)

La meta de todos los Gerentes debe ser lograr establecer un ambiente en el cual las personas logren las metas establecidas con Efectividad, Eficiencia y Eficacia.

Desde un enfoque Empresarial todas las compañias deberan someterse en el paso del tiempo a distintas adaptaciones en el Siglo XXI;adoptar avances tecnológicos, sociales, de factores economicos, ecologicos, politios, etc.

La tecnología es fundamental teniendo un penetrante impacto, conecta simultaneamente a personas y organizaciones a través del mundo.

Otra tendencia muy importante en estos tiempos es la Globalización. La mayoría de las grandes corporaciones tienen una peencia internacional, ya que poseen interdependencia entre un conjunto de países del mundo(Las pequeñas y medianas empresas tratan de basarse en formas de administración, incluso en algunos casos como de basarse en ideas de estas grandes empresas, así como tambien establecer contactos de negocios y de alguna forma garantizar nuevos lazos de negocios)

Tambien se ha generado un enfoque creciente del espiritu empresarial, esto consiste en un proceso creativo identificando oportunidades de mercado o necesidades que no están satisfechas por completamente.

Administrar¿Ciencia o Arte?;Administrar en l práctica es un arte y el conocimiento subyacente a la práctica es una

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