Análisis de la Industria

2.1.2. Análisis de la Industria

2.1.2.1. Antecedentes generales y evolución de la industriaA través de investigaciones nuestra microempresa encaminan principalmente a ofrecer productos de calidad para el consumidor y a la vez obtener una mayor rentabilidad, aprovechando la materias primas y así llegar a un sector más amplio de consumidores.

La empresa comenzara con la exportación de la mermelada de kiwi donde se buscara incrementar con éxito las exportaciones de este producto al país que importara el producto (Rusia)

2.1.2.2Análisis estructural del sector industrial, 5 fuerzas de porter…

Nuevos competidores

Es muy importante analizar la posible amenaza que provocarían en el mercado la existencia de nuevos competidores, pues nos permitirá de una u otra forma crear estrategias que nos evitarán perdidas de nuestra producción.

FUERZAS COMPETITIVAS INTENSIDAD

INTESIDAD DE LA COMPETENCIA • Baja

• Escaso número de empresas productoras

• Baja nivel de profesionalización empresarial

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES • Barreras de entrada media

• Alta inversión inicial

• Barreras de salida media-baja

• El nivel de inversión obstaculiza rápido abandono de la actividad

• Baja dificultad de venta de los equipos

PRESION DE PRODUCTOS SUSTITUTOS • media

• Competencia con empresas de producción industrial pero con línea de productos tradicionales

PODER DE NEGOCIACION CLIENTES • Media

• Exigencia en variedad de productos para tener opciones de donde elegir

• Exigencia en la calidad

• Auge por los productos naturales

PODER DE NEGOCIACION PROVEEDORES • Media

• Políticas de pago estrictas solo contado( varía según nivel de confianza)

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