Auditoria Operativa

INTRODUCCIÓN

La auditoría inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemáticos de la contabilidad, también detectaba fraudes y malversación de fondos.

A través de la auditoría operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administración superior necesita conocer objetivamente en que medida se están cumpliendo los objetivos y como se están utilizando los recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la situación de la empresa.

Entonces la atención de la auditoría operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.

De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditoría Operativa, se trataran temas como las normas y las metodologías.

AUDITORIA OPERATIVA

1. MARCO CONCEPTUAL.

1.1 Concepto de auditoría

La auditoría trata de la revisión, análisis y evaluación de las diferentes operaciones o procedimientos establecidos dentro de una organización o actividad, con la finalidad de determinar si se están ejecutando de acuerdo a los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personas interesadas.

1.2. Auditoria operativa

Es el examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejorarán la gestión en el futuro.

 Crítico: el auditor no debe aceptar lo que se le presente a la primera, debe buscar todas las evidencias posibles para tener un buen juicio.

 Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos (este plan debe ser coherente).

 Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente (tanto en lo económico como en lo personal).

 Eficiencia: Logro de metas (es la cuantificación de cuanto se pretende lograr) y objetivos específicos (es lo que una empresa desea lograr), contribuye a minimizar los costos operativos sin distraer el nivel, la calidad y la oportunidad de los servicios ofrecidos.

 Eficacia: Rendimiento, calidad de resultado, calidad de producto. Medición de la marcha de la actividad en relación con los objetivos y metas planificadas, beneficios, resultados y otras medidas de rendimiento. Es el resultado del cumplimiento de las metas, en términos de cantidad, calidad y oportunidad de los bienes y/o servicios producidos.

 Economía: Administración practica y sistemática de las operaciones, a efectos de asegurar costos operativos mínimos al llevar acabo las funciones y responsabilidades y las facultades asignadas. Saber si los recursos se obtienen con los menores costos posibles.

2. CARACTERÍSTICA DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

 Ayuda a reformular los objetivos y políticas de la organización.

 Ayuda a la administración superior a evaluar y controlar las actividades de la organización.

 Ayuda a tener una visión de largo plazo a quienes toman las decisiones, así ellos pueden planificar mejor.

 De acuerdo a las circunstancias puede practicarse la auditoría operativa en forma parcial, considerando una o más áreas específicas periódica y rotativamente.

 La Auditoría Operativa debe ser hecha por un grupo multidisciplinario, donde cada profesional se debe incorporar en la medida que se necesiten sus conocimientos.

 El Auditor Operativo, debe basar su preparación en administración general, teoría de la organización, auditoría, economía, costos, psicología general y social, comercialización, finanzas, administración de personal, producción política y estrategia de empresas entre otras más.

 No debe entorpecer las operaciones normales de la empresa.

Las características del medio externo y sus iteraciones con la empresa, caen dentro del ámbito de la auditoria operativa.

3. NORMAS DE LA AUDITORÍA OPERATIVA

En términos generales son principios fundamentales que regulan la actuación del auditor durante la ejecución del compromiso de auditoria durante la ejecución del compromiso de auditoria. El cumplimiento de estas normas garantiza la calidad del trabajo profesional del auditor.

Las Normas de Auditoria establecen las formalidades y características fundamentales que forman la identidad de la disciplina y constituye el requisito de calidad que demanda el compromiso de auditoria, en cuanto al planeamiento, desarrollo del trabajo y emisión del informe.

Las Normas de Auditoria operativa adaptadas sobre las bases de las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGAS). Se clasifican en:

Normas Personales.

Normas Relativas al trabajo de campo.

Normas relativas a la elaboración del Informe.

3. 1. Normas Personales

Están relacionadas con las reglas de conducta personal que debe practicar el auditor en la ejecución del compromiso de auditoría, pues la observación de dichas normas que el producto de su trabajo tenga la confiabilidad y credibilidad que demandan los usuarios de la auditoria operativa.

Esta norma requiere que el auditor desempeñe su trabajo con el máximo de atención, diligencia y cuidado que pueda esperarse de una persona con sentido de la responsabilidad.

Exige al auditor la obligación de cumplir con las normas relativas a la realización del trabajo y preparación del informe y a cumplir con los códigos de ética profesional establecidos

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