Auditoria
zzeezzaarr14 de Noviembre de 2014
33.962 Palabras (136 Páginas)195 Visitas
10.8% 5,279 12.2 4,764 11.8
Utilidad Neta Consolidada 68.9% 2,821 6.5 1,670 4.1
Posición Financiera (1)
Activo Total (3.4)% 26,333 100.0 27,251 100.0
Efectivo 1,290.5% 8,442 32.1 607 2.2
Pasivo con Costo (81.6)% 727 2.8 3,949 14.5
Capital Contable Mayoritario 49.2% 19,930 75.7 13,362 49.0
Datos Bursátiles (3)
Precio de la Acción N.A. 28.91 N.A.
Utilidad por Acción N.A. 1.35 N.A.
Dividendo por Acción (4) N.A. 0.64 N.A.
Valor en Libros por Acción N.A. 6.57 N.A.
Acciones en Circulación (millones) N.A. 2,474.40 N.A.
Operación
Colaboradores 10.7% 32,253 29,078
Beneficiados Programas Sociales 5.5% 517,502 489,915
Valor Económico Generado (1) (5) 7.1% 43,420 40,526
Valor Económico Distribuido (1) (6) 8.0% 37,605 34,820
1 Informe Anual 2013
Nutriendo todos los días
Con un equipo humano, capaz y comprometido:
Elaboramos y comercializamos
productos de la más alta calidad
Desarrollamos marcas de alto valor
Trabajamos con la mayor eficiencia
Innovamos constantemente
“ALIMENTAMOS TODA LA VIDA”
Visión
Ser una empresa líder de alimentos, considerada
como la mejor opción para sus consumidores,
clientes, colaboradores y accionistas.
Propósitos estratégicos
CRECIMIENTO
RENTABILIDAD
SATISFACCIÓN
DEL CLIENTE
CAPACIDADES
EMPRESARIALES
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Misión
Nutriendo todos los días
SKU´s
MARCAS
32,253
600
25
NUTRIENDO TODOS
LOS DÍAS
En LALA consideramos la
sustentabilidad como un
principio rector de todas
nuestras acciones y como el
mejor camino para generar
valor a nuestros grupos de
interés en el corto, mediano
y largo plazo a través de
cuatro ejes:
Dos Megamarcas
Clasificadas entre las marcas de consumo
con mayor reconocimiento en México.
Leches 56%
Lácteos Funcionales
y Otros 44%
VENTAS
NETAS
$43,156 mm
Modelo de sustentabilidad
Para más información sobre las acciones de sustentabilidad realizadas durante
el año, favor de consultar la sección Creciendo Juntos (pág. 24).
Más de:
Más de:
COLABORADORES
Programas e iniciativas enfocados en el cuidado
y preservación del entorno.
4 LALA MEDIO AMBIENTE
Balance trabajo-familia, clima laboral, equidad de
género, capacitación, formación y desarrollo de
nuestros colaboradores.
2 LALA CALIDAD DE VIDA
Acciones que fomentan el bienestar social y vinculación
con las comunidades donde tenemos presencia.
1 LALA BUEN VECINO
Apego a principios y filosofía LALA que orienta el
comportamiento ético de los colaboradores, y a
estándares de calidad que refuerzan la confianza en
nuestros productos y servicios.
3 LALA EJEMPLAR
De acuerdo a Kantar Worldpanel 2012.
INVERTIDOS EN
PROGRAMAS SOCIALES,
FUNDACIÓN LALA
PERSONAS BENEFICIADAS POR PROGRAMAS SOCIALES
REDUCCIÓN EN CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
2011-2013
75 mdp
6.9%
517,502
71.0%
DE NUESTROS
RESIDUOS GENERADOS
SON RECICLADOS
Distribución y producción
LALA cuenta con la red de distribución en frío más grande de México, la cual nos permite llegar a más de 500 mil puntos de venta aproximadamente.
Somos una empresa mexicana líder en la industria de alimentos y bebidas saludables y nutritivas. Contamos con más de 60 años de experiencia en la producción, innovación y comercialización de leche y sus derivados bajo los más altos estándares de calidad. Operamos 17 fábricas en México y Centroamérica, contamos con más de 32 mil colaboradores, una red de distribución refrigerada con más de 6,300 rutas de reparto y 161 centros de distribución, visitando cerca de 500 mil clientes para ofrecer nuestros más de 600 productos.
17
Plantas de producción
Plantas de producción
500,000
Puntos de venta
6,300
Rutas de reparto
161
Centros de distribución
Centros de distribución
Más de
Más de
Carta a los accionistas
CARTA A LOS
ACCIONISTAS
Estimados accionistas:
2013 fue un año decisivo para
LALA ya que experimentó diversos
acontecimientos que marcaron un
parteaguas en su historia. La oferta
pública inicial de acciones realizada
el pasado mes de octubre, fue uno
de los sucesos más trascendentes
durante el año, logrando colocar
un monto total de 14,055 millones
de pesos con un precio por acción
en el rango más alto. Lo anterior,
posicionó a la oferta como una
de las más grandes y exitosas en
América Latina.
Otro suceso a resaltar durante el
año, fue la separación, en Grupo
LALA, de la operación de Borden
Dairy en Estados Unidos, la cual
se realizó previa a la colocación,
obedeciendo a la estrategia de
dividir las operaciones conforme
a los enfoques de cada mercado.
Asimismo, como parte de
nuestra estrategia de expansión
y crecimiento, durante 2013
concretamos la integración de
los productos refrigerados de la
marca Nestlé a nuestro portafolio.
Como resultado de dicha alianza,
buscaremos generar un efecto
de apalancamiento operativo y
economías de escala, alcanzando
así, una mayor eficiencia de nuestro
modelo de negocio.
Adicional a lo anterior, realizamos
el lanzamiento de nuevas líneas
de productos, atendiendo las
necesidades y las preferencias
del consumidor.
Como bien lo define el mensaje
de este Informe Anual, en LALA
cada año “Crecemos Contigo”,
innovando y reforzando en
categorías y líneas de productos
que satisfagan las necesidades de
nuestros consumidores.
Para reafirmar nuestro compromiso
de Crecer Contigo, quisiéramos
presentarles los principales logros
y alcances del 2013:
14,055 mdp
“LALA”- $27.50
OFERTA PÚBLICA INICIAL
Carta a los accionistas
Resultados
Las ventas netas en el año
crecieron 7.0%, derivado de la
expansión orgánica e inorgánica,
del incremento en precios y en
menor medida, como resultado de
la mezcla de productos de mayor
valor agregado.
La utilidad de operación presentó
un incremento anual superior al
9.0%, cerrando en 4,213 millones
de pesos. Lo anterior, es atribuible a
una mejora en el margen bruto y en
menor medida, al apalancamiento
operativo derivado del crecimiento
en ventas.
El EBITDA por 5,279 millones de
pesos en 2013, alcanzó un margen
de 12.2%, lo que se traduce en
una expansión de 40 puntos y
crecimiento anual cercano al 11.0%.
Finalmente, la utilidad neta de la
operación continua, aumentó 1,157
millones de pesos, para llegar a
2,821 millones de pesos durante el
año. Lo anterior se traduce en una
utilidad por acción de 1.35 pesos.
Innovación
En 2013 continuamos invirtiendo
tiempo y recursos en los diferentes
proyectos de innovación, dentro
43,156 mdp
DE VENTAS
CRECIMIENTO 7.0%
12.2%
MARGEN EBITDA
5,279 mdp
2,821 mdp
UTILIDAD NETA
UPA $1.35
Carta a los accionistas
NUEVAS
CATEGORÍAS
NUEVOS
PRODUCTOS
de los cuales podemos destacar
la incursión en el mercado de
jugos, con la prueba piloto de
NutriJugo. Asimismo, a finales
del año, lanzamos a nivel nacional
la nueva bebida de la familia
LALA, llamada “Café con Leche”,
la cual, ha logrado posicionarse
como una de las preferidas en su
categoría. Adicionalmente, dentro
del portafolio de productos ya
existentes, durante el año creamos
nuevas propuestas de valor que
nos permitieron continuar con el
liderazgo que nos caracteriza.
Inversiones
Durante 2013, invertimos 1,265
millones de pesos, de los cuales, el
48% se utilizó para proyectos de
crecimiento orgánico e inorgánico.
Podemos destacar el inicio de
construcción de la fábrica de
leche pasteurizada, en La Laguna,
y de la planta en Nicaragua como
eje impulsor de la estrategia de
expansión para Centroamérica.
El 52% restante se invirtió en
los diferentes proyectos de
mantenimiento que la Compañía
define cada año para mantener
en óptimas condiciones nuestras
operaciones de producción y
distribución.
Uso de capital
Como parte de la estrategia para
el uso de recursos obtenidos en
la oferta de capital, se realizó el
prepago de
...