Bienestas Laboral

CONCEPTOS

ANALISIS DE PUESTO: Constituye una técnica administrativa que sirve para estudiar y conocer las características y elemento de un puesto para llegar a su descripción y especificación clave.

ACTIVIDAD: Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o sub de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas.

ASESORAR: Aconsejar, sugerir soluciones, orientar en asuntos profesionales o técnicos determinados, y evaluar las consultas que sean sometidas a estudio y consideración

AUTOEFICACIA: creer en la propia capacidad para llevar a cabo la acción o conducta necesaria para lograr un resultado deseado sin importar la capacidad reala de la persona.

AUTOEVALUACIÓN: Es el proceso de análisis crítico de una carrera o institución corporativa realizada por todos los actores con el propósito de valorar su situación, para la toma de decisiones orientada a su mejoramiento y acreditación.

AUTOREALIZACION: consiste en desarrollar todo nuestro potencial para consentirnos en todo lo que somos. Es llegar a ser uno mismo en plenitud.

BIENES ECONOMICOS: son aquellos bienes capaces de satisfacer las necesidades sociales y disponibles para tal función, dichos vienes tienen un valor de uso y un valor de cambio.

CLIMA ORGANIZACIONAL: es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: es un campo de estudio que investiga el impacto que lo individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento de las organizaciones. Con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la compañía.

CONFLICTO: situación en que dos o más personas con intereses contra puestos entran en confrontación.

CULTURA CORPORATIVA: conjunto de creencias, valores costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL: proceso sistemático y planificado en el que se utiliza los procesos y principios de las ciencias del comportamiento para implementar la efectividad individual y de la organización.

DESARROLLO PROFESIONAL: se inician en cada persona por su disposición a lograr metas y la aceptación de responsabilidades que ello conlleva. Pueden emprenderse varios pasos consideran posibles resultados.

DESCRIPCIÓN DE PUESTO: La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.

EFICACIA: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea trasladar la realización de una acción, no debe confundirse con el de eficiencia que se refiere al uso racional de los medios.

EFICIENCIA: hace referencia a los resultados deseados empleados y obtenidos, por ello es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas, debido que en la práctica lo que estas hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos.

EQUIPO DE TRABAJO: grupo de personas que se organizan para alcanzar un objetivo común, se conoce como trabajo al esfuerzo humano y a la actividad

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