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CASO INTERNACIONAL 4.1


Enviado por   •  30 de Julio de 2013  •  524 Palabras (3 Páginas)  •  404 Visitas

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CASO INTERNACIONAL 4.1

1¿Puede en gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando

no le han sido asignadas a él o ella por el presidente?

R// Si puede ¿Cómo? Teniendo expectativas sinceridad de querer alcanzar

convirtiendo los objetivos en metas verificables con el apoyo de sus asistentes

o seguidores.

¿Qué tipo de información o ayuda cree usted es importante que recibe el

gerente de división de las oficinas principales?

R// La formulación de planes de apoyo asignándole un presupuesto.

2¿Establecio el gerente de división las metas de la mejor manera?

R// Si porque las estableció con claridad y seguridad.

CASO INTERNACIONAL 4.2

1¿Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas de una empresa?

R// FORTALEZAS:- Mercado en constante crecimiento.

- Costos más bajos de telefonía celular de Latinoamérica.

OPORTUNIDADES:

-Se observan muchas demandas por el servicio de telefonía celular.

DEBILIDADES:

-Las barreras naturales son altos no solo en la inversión para entrar es

alta en el mercado sino la afiliación que los usuarios tienen ya con las

marcas existentes.

AMENAZAS:

- La competencia.

2¿Misión, Objetivos globales y Estrategia de una empresa?

R// MISION de la empresa:

-Ofrecer servicios de telefonía celular en todo el país y en los territorios.

OBJETIVOS GLOBALES:

-Llegar a los territorios en los que aún no hay presencia de este servicio.

ESTRATEGIA: -Ofrecer promociones -Publicidad

EJERCICIOS Y ACTIVIDADES PAG. 125

En el capítulo, se identificaron los objetivos generales de una universidad. Desarrolle objetivos generales para su universidad, su escuela, y para los

diversos departamentos de la misma.

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