Codigo Sustantivo

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ANÁLISIS

Actividad (es) del Proyecto: Identificar iniciativas empresariales atractivas teniendo en cuenta aspectos relacionados con el mercado, viabilidad técnica y demás recursos necesarios para su desarrollo.

Resultados de Aprendizaje:

24020150002: Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en función de la resolución de problemas de carácter productivo y social.

Competencia: Promover la Interacción Idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social.

Duración de la guía ( en horas): 20

Cuando una persona decide ser Empresario, siempre debe hacerse la siguiente pregunta: ¿MI IDEA DE NEGOCIO REALMENTE CORRESPONDE A UNA OPORTUNIDAD PROMISORIA DE MERCADO? La respuesta a esta pregunta es esencialmente importante, porque lo que es atractivo para otros empresarios, no lo es necesariamente para quien desea crear una nueva empresa. Vale la pena tener en cuenta: Una oportunidad de mercado es atractiva para una persona que desea crear empresa, sólo si éste (emprendedor) le puede sacar provecho, teniendo en cuenta su talento, sus objetivos y sus recursos.

La generación de ideas de negocio es un acto creativo. Los Emprendedores tienen una gran fuerza motivadora dentro de sí, que los impulsa constantemente, es la búsqueda de su autorrealización como Empresarios. Junto a ese deseo de autorrealización, también actúa otra característica de los Emprendedores y esta es precisamente la creatividad, que integrada a su fuerza de voluntad, su perseverancia, su liderazgo, y desde luego su capacidad de escuchar y comunicarse adecuadamente, lo conducen con gran seguridad al logro de sus objetivos. Su mentalidad creativa, le permite precisamente al Emprendedor aprovechar otra de sus características básicas y ésta es la de ser un soñador realizador; por tanto, la sociedad de cualquier país, requiere de hombres y mujeres creativas, para lograr un mejor desarrollo en todos los aspectos en que se desenvuelve esa sociedad.

Cuando un país deja de apoyar la posibilidad de que las personas pongan en práctica su creatividad, está negando y desde luego obstruyendo su propio desarrollo social y económico, afectando de manera considerable su futuro.

Por todo lo anterior, y con los conocimientos que obtendrá con el desarrollo de la presente guía, usted tendrá la gran responsabilidad de proyectar todo el proceso para identificar su idea de negocio, la que se materializará para fortalecer su proyecto- Plan de negocio- no sólo personal, sino el de formación.

Recuerde: el trabajo colaborativo con sus compañeros, es primordialmente importante. No lo olvide. Es muy significativo que el producto de cada una de sus evidencias se archive en el portafolio de evidencias. Tenga presente que la “Disciplina y Compromiso son la base del éxito”.

3.1 Actividades de Reflexión inicial

Con el ánimo de prepararnos para comprender e identificar la temática por abordar, con gusto lo invito a discernir y comentar con su equipo de trabajo sobre los siguientes temas:

1. Que oportunidades le ofrece el Sena?Enúncielas; Tiene una oportunidad de negocio?, sabe cómo llevarla a cabo?

2. Conoce una Idea de Negocio? Cuál?

3. Desde su punto de vista como define los siguientes términos: Creatividad, invención, Innovación, consecuencia, causa, problema, efecto, solución.

4. Sabe que es un Plan de desarrollo? Conoce que se propusieron los siguientes mandatarios cuando se posesionaron en sus cargos: Juan Manuel Santos, Víctor Isidro Ramírez, María Susana Pórtela

5. Que es un Plan Operativo

6. Que es un paradigma

3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.

- Lo invito a ver “El desafío de los gigantes” en el enlace http://www.youtube.com/watch?v=EMcVZkr8BUo.

- Después de observar el video, cada equipo realizará un escrito sobre lo observado, teniendo en cuenta

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