Como implementar el trabajo en equipo

CAPÍTULO 7

CÓMO IMPLANTAR EL TRABAJO EN EQUIPO

Equipos innovadores

La filosofía Japonesa del Kaisen hace mucho hincapié y defiende que en vez de hacer un cambio extremo de un momento a otro, es mucho mejor ir de a poco, paso a paso ya que es mejor así mejorando y adecuando el trabajo de manera continua, todo lo mejor siempre proviene de los equipos de trabajo, siempre pensando en nuevas ideas. En la rutina laboral existen las sugerencias de nuevas mejoras.

Características de los equipos innovadores

Todo el equipo adopta o no un enfoque innovador, esto depende de la personalidad e innovación de cada individuo, pero es no influye en el resultado ya que un individuo puede ser innovador y los demás miembros pueden ser tradicional.

Tres tipos de variables marcaban la diferencia:

Ambiente en el Equipo: Se toleraban nuevos enfoque, en caso de que se fomentaran nuevas ideas y se apoyaba a la experimentación.

Compromiso: Compartir los objetivos y valores de equipo, lograr conceso.

Colaboración: Comunicación, intercambio de información, confianza mutua entre los miembros.

Elementos del equipo que contribuyen al cambio de la organización

Los equipos pueden ser un elemento crucial en una organización a pesar de que ha habido investigaciones de que los equipos son totalmente necesarios para la innovación de una organización.

Existen 4 características de equipos innovadores, los cuales permiten que un equipo constituya fuerza positiva y dinámica que impulsa el cambio de una organización, son las siguientes:

Visión: El equipo debe tener una idea clara de cuál es su objetivo, debe adoptar una serie formal de objetivos.

Seguridad participativa: Miembros del equipo aportan ideas y contribuyen para enfrentarse a las prácticas ya existentes sin sentirse amenazados, y teniendo confianza mutua.

Ambiente Propicio: Esto ayuda a que el equipo se centre en su tarea, están abiertos a toda sugerencia para mejorar.

Apoyo Innovador: Hay que tomar enserio las nuevas ideas, probarlas y dedicarles el tiempo y los recursos necesarios.

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