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Como se da el Analisis estrategico de QUALA DOMINICANA

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Enviado por   •  7 de Noviembre de 2017  •  Prácticas o problemas  •  1.509 Palabras (7 Páginas)  •  2 Visitas

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Titulo de la investigación

Empresa Quala Dominicana

Sustentado por

Leidy Paola García                10-EMRS-1-103

Ruth D. Gerónimo                 13-MMRS-1-054

Eliana M. Felipe                     12-EMRT-1-020

Víctor García                          09-EMRS-1-128

Juan Sánchez                         12-EMRS-1-119

Asignatura

Planeación Estratégica

Facilitadora

Lic. Francis Rodríguez

Fecha

30/10/2017

  Marco estratégico

Escenarios:

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                   Nombre completo:          Quala Dominicana

 

Fundador:                          Don Michael De Rhode

                   

                  Año y lugar:                        1998 Bogotá (Colombia)

¿A qué se dedica la Empresa Quala Dominicana?

Es una multinacional de consumo masivo dedicada a la producción y comercialización de productos pertenecientes a las categorías de bebidas, refrescos congelados y culinarios.  

Objetivo empresarial:

Asegurar la ejecución de las estrategias de la compañía asegurando su crecimiento a través de la innovación que generen saltos en el negocio y construyan marcas líderes brindado producto de alta calidad y al mismo tiempo trabajando con transparencia e integridad para cumplir las normas.

Objetivos:

  1. Ser reconocidos por parte de las instituciones estatales por operar con transparencia e integridad en cumplimientos de normas.
  2. Consolidar el liderazgo de nuestras marcas actuales e incursionar en nuevas categorías.
  3. Ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

  1. ¿Sus objetivos en cuestión son?

Todos son Estratégico.

  1. ¿sus objetivos son medibles?

1. Si se puede medir a través de los premios obtenidos por trabajar de manera transparente e integra.

2.Realizando un estudio de mercado para identificar qué es lo que le interesa a los consumidores y creando nuevas marcas para introducirlas al mercado.

  1. A través de una encuesta la cual determine si sus productos están cumpliendo con el objetivo de satisfacer las necesidades.

3. ¿Sus resultados pueden ser alcanzables?

  1. Si, ya que si  Quala continúa implementando sus estrategias para mantener la transparencia e integridad siguiendo las normas del país puede ganar premio por cumplimientos de las normas.

  1. Puede ser alcanzado ya que son líder en el mercado con sus productos esto puede lograr que  incursionen en el mercado con nuevas marcas.

  1. Puede ser alcanzable implementado las mejores estrategias, maquinarias y un personal calificado.
  1. ¿Sus objetivos se encuentran delimitados?

     No, porque no están especificados en el tiempo ni en el espacio.

  1. ¿Su delimitación es a corto- mediano- largo plazo?

A largo plazo.

Misión:

Dominar categorías de consumo masivo, construyendo marcas líderes y rentables, que ofrezcan una propuesta superior al consumidor popular local.

Visión:

Consolidarnos como una exitosa empresa en Latinoamérica con proyección global, duplicando en número de macro-categorías  en la que participamos.

Valores:

  • No nos conformamos, siempre buscamos más.
  • Entendemos la realidad y discutimos a profundidad, asegurando diagnósticos acertados y buscando incansablemente la mejor solución.
  • Perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos.
  • Aseguramos que cada uno pueda ser dueño de sus asignaciones.
  • Respetamos a todas las personas por igual y valoramos su contribución.
  • Vivimos el espíritu Quala.

Análisis

Cada uno de los valores Quala se cumplen a través de la mejora continua de su organización e implementado la innovación constante en sus productos, convirtiéndose en un elemento diferencial que le ha permitido ser exitosos al enfocarse en su filosofía, y valores que han hecho que los éxitos de esta compañía perduren a través de los años.

Políticas y procedimientos:

Políticas:

  • Trabajar en una cultura de apertura, respeto y participación.
  • Recluta empleados con experiencia.
  • No contrata familiares de empleados Quala.
  • Quala le apuesta al crecimiento focalizado.
  • No permitimos relaciones amorosas entre empleados.

 

 Procedimientos:

  • Somos responsables de generar programas de producción detallados alineados con el área de manufactura.
  • Gestionamos el manejo óptimo de las capacidades productivas a corto y mediano plazo.
  • Apoyamos la implementación de proyectos de mejoramiento e iniciativas de las marcas.
  • Cumplir con los niveles óptimos de inventarios, evitando agotados y extra costos.
  • Garantizar la planificación de la producción que cubra la demanda del producto terminado a nivel local e internacional.

Políticas agregadas:

  • Mejora continua y prevención contra la contaminación.
  • Desarrollar productos en conciencia con el medio ambiente.
  • No permitir la discriminación ya sea por raza o color de piel.

Estrategias de mercado:

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 Producto:

Quala cuenta con un conjunto de marcas tales como: Doña Gallina, El criollito, frutimaz, juvena, jugosya, ricostilla, ricompleto, vive 100, Skim ice. Pertenecientes a las categorías de bebidas, culinarios, congeladas, jugos en polvo entre otros.

Precio:

Quala dominicana fija los precios de sus productos asegurándose que sean asequibles para cada público objetivo con la finalidad de que el consumidor final pueda adquirir dichos productos con facilidad.

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(2017, 11). Como se da el Analisis estrategico de QUALA DOMINICANA. ClubEnsayos.com. Recuperado 11, 2017, de https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Como-se-da-el-Analisis-estrategico-de-QUALA/4180092.html

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