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Desperdicio de material en Ferretera GS


Enviado por   •  20 de Mayo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  2.446 Palabras (10 Páginas)  •  276 Visitas

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Contenido

No se encontraron entradas de tabla de contenido.

Portada; Corregir la ortografía de los nombres, colocar solo fuente arial 12.

Incluir el nombre de la materia completo, el de la asesora, en lugar de alumnos, poner Participantes, al final poner lugar y fecha: Monclova, Coahuila a la izquierda y mayo 2020 a la derecha.

Incluir los numerales de los apartados del protocolo, en el planteamiento del problema es el 1. Luego a) Técnica de Árbol del Problema, b) Planteamiento en forma explicativa y así sucesivamente de acuerdo con el orden que les mande en la imagen en el grupo de ws.

En el diagrama todas las flechas van hacia arriba

Las variables están muy bien en el árbol, solo abran bien los recuadros para que se vea todo el texto o nombres de las variables.

En el inciso b), revisar porque hay palabras pegadas, cuando inicia dice ferretería, por favor incluya el nombre del negocio.

Luego en objetivos, iría el numeral 2. Objetivos de Investigación. A) Objetivo general, muy bien.

Por favor sigan con las consultas para integrar un marco teórico.

Por favor sigan trabajando para integrar el marco teórico. 


Introducción


  1. Planteamiento del problema

  1. Técnica de Árbol del Problema

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  1. Objetivos de investigación

  1. Objetivo General

  • Aumentar la eficiencia y la calidad del servicio en el área de carga de material

  1. Objetivos específicos

  • Reducir costos
  • Incrementar Utilidades
  • Minimizar desperdicios
  1. Justificación

  1. Relevancia, actualidad y beneficios que genera el proyecto

Analizando nuestro problema, notamos que es de mayor trascendencia ya que todas las ferreteras que disponen de este tipo de ventas tiene este problema.

El problema mas grande es que al momento de cargar el material con la retro excavadora se presentaba un desperdicio de material y esto causaba que el material no se le entregara completo el cliente.

Quizás a simple vista no se logra ver la magnitud del problema pero en grandes cantidades se presentara mas notorio la falta de material hacia el cliente, esto causara problemas a futuro y una posible quiebra de la empresa.

El proyecto ayudará a que nuestra empresa siga dando un buen servicio sobre todo en calidad, ya que implementaremos estrategias de calidad e implementaremos una innovación con la cual intentemos llegar a que el desperdicio sea nulo o al menos lo más menor posible, esto tendrá consecuencias positivas hacia la sociedad.

  1. Impactos que genera la investigación.

  • Económico

El impacto económico notorio es que al momento de eliminar dicho problema a investigar estaremos apoyando no solo a la economía de la empresa, si no, también de los clientes; ayudara en la economía de la empresa porque al reducir desperdicios se reducen gastos (tiempo de carga, combustible, materia prima); También se apoyaría a la economía del cliente porque se estaría entregando las cantidades completas.

  • Tecnológico

El enfoque tecnológico tendría un gran impacto ya que con esto tendríamos una manera de poder medir verdaderamente los metros, ya que las retro excavadoras están fabricadas con un cucharón que tiene una media pero no es exacta ya que por lo regular solo son utilizadas para mover en cantidades sin tomar con tanta importancia la exactitud.

  • Ambiental

Referente a la importancia del entorno ambiental aquí también presentaría un gran impacto ya que se reduciría el desperdicio de materia prima causando menos polvo en el aire sin alguna aplicación importante.

  1. Hipótesis

La implementación de un sistema de medida más preciso para cargar el material, así como una capacitación más completa de como operar la maquinaria Disminuye las mermas de material tanto para la empresa como para el cliente y reduce los accidentes en el área de trabajo.

  1. Marco Teórico

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Adjuntado como archivo en anexos.

Índice del marco teórico.

  1. Ferreteras.
  1. Ferreteras concepto industrial.
  2. Problemáticas comunes en ferreteras nacionales.
  3. Puntos de ventaja de ferreteras.
  4. Importancia de estas en el desarrollo urbano
  1. Principales problemáticas en ferreteras.
  1. ¿Cuáles son los principales problemas en las ferreteras?
  2. Desperdicio de material.
  3. Materia prima dañada
  4. Proveedores inneficientes.
  1. Scrap.
  1. ¿Qué es el scrap?
  2. Posibles soluciones al scrap.
  1. Materiales fundamentales.
  1. Materiales fundamentales en ferretería.
  2. Herramientas.
  1. Carpeta.
  1. ¿Qué es la carpeta en el campo urbano?.
  2. Uso de carpeta.
  3. Ventajas de la carpeta.
  4. Manejo, control y medición de la carpeta.
  5. Componentes, ¿de que se fabrica?
  1. Polvillo.
  1. ¿Qué es el polvillo?
  2. ¿Cómo se maneja el polvillo?
  3. Costo.
  1. Cemento.
  1. ¿Qué es?
  2. ¿Para que sirve?
  3. Costo.
  1. Cal.
  1. ¿Qué es?
  2. Usos.
  3. Riesgos de su uso.
  1. Fuentes de material.
  1. ¿De donde proviene el material?
  2. Calidad de los productos.
  1. Desperdicio del material.
  1. ¿De que surge?
  2. Principales causas
  3. Desventajas de el desperdicio de material.
  4. ¿Cómo resolverlo?
  5. Riesgos de no trabajar el desperdicio de material.
  6. Fuente de gastos innecesarios.
  1. Herramientas y maquinaria necesaria de carga.
  1. Herramientas adecuadas de carga.
  2. Mantenimiento.
  3. Problemas mas comunes
  1. Retroexcavadoras.
  1. ¿Qué son?
  2. Usos principales.
  3. ¿Cómo manejarlas?
  4. Riesgos
  1. Humedad.
  1. ¿Qué es la humedad?
  2. Desventajas de la humedad.
  3. Riesgos y como influye en el material almacenado.
  1. Operario / Trabajador.
  1. Trabajadores y operarios.
  2. ¿Cómo influyen los trabajadores?
  3. Riesgos e importancia de la capacitación.
  1. Cursos e indicaciones.
  1. Importancia de cursos, y riesgos de no impartirlos.
  1. Cliente/ Demanda.
  1. Clientes y demanda.
  2. Principales problemas en los clientes.
  3. Influencia de clientes en finanzas de la empresa.
  4. Importancia de cumplir expectativas y demanda requerida.
  1. Políticas y leyes sobre ferreteras.
  1. Políticas y leyes y riesgo de no acatarlas.
  1. Accidentes de trabajadores.
  1. Riesgos de accidentes de los trabajadores.
  1. Riesgo de el alto nivel de desperdicio.
  1. Desperdicio de material en empresas.
  2. Riesgo para la empresa.
  3. Posibles soluciones.
  1. Finanzas.
  1. Gastos innecesarios.
  2. Fuentes de desperdicio financiero.
  3. ¿Riesgo de quiebra?

  1. Metodología

  1. Tipo de estudio a realizar

Se realizara un estudio entorno a un problema común en ferreteras locales, específicamente en la ferretera GS, el problema de el alto nivel de desperdicio de material, para desarrollar esto se desarrollaran investigaciones de campo y documental ya que tendremos que asistirnos de libros, revistas, sitios web, revistas digitales entre otros fichajes, además en varias ocasiones tendremos que visitar el lugar de la investigación para reunir datos así como distintas pruebas, para nosotros poder cumplir con los objetivos que hemos planteado en nuestra hipótesis y poder explicar una posible solución al problema.

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