EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO EN LA GENERACION DE VALOR

EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO EN LA GENERACION DE VALOR

Cuando cada día se habla de competitividad en las empresas, lo que se busca es que estas tengan la capacidad de producir bienes o prestar servicios con patrones de calidad específicos, utilizando más eficientemente recursos que empresas semejantes en el medio local o en el resto del mundo, pero para lograr esta Competitividad las empresas deben emprender nuevos proyectos, para estar a la altura de los retos del mercado, pero para iniciar estos proyectos hay que desde el interior de la empresas realizar un análisis profundo de las inversiones necesarias para llevarlos a cabo y así mismo determinar su viabilidad financiera y medir el impacto en la empresa, sin descuidar los intereses de sus accionistas que buscan maximizar sus inversiones al menor riesgo posible.

Algunos inconvenientes que genera el hecho de embarcarse en nuevos proyectos suscitan cuando desde la dirección de la empresa no se analizan adecuadamente las variables financieras para la toma de estas decisiones, al no estructurar la información adecuada en un modelo financiero que arroje unos indicadores que den luces a la dirección de la empresa, el riesgo de fracaso en el mismo estará latente, aunque el hecho de recopilar información de calidad, estructurarla, tener indicadores para la toma de decisiones no garantizan el 100% del éxito, pero si pueden disminuir los niveles de riesgo, y la empresa podrá tomar acciones de acuerdo a diferentes escenarios.

Indispensablemente es necesario la configuración de una estructura financiera que permita equilibrar el costo de los recursos con los que se van a operar estas inversiones, y la rentabilidad de las mismas, buscando obviamente que la rentabilidad supere los costos, además que estas sean convertibles a efectivo rápidamente de acuerdo a las necesidades de corto o mediano plazo que tenga la empresa.

Igualmente deben determinarse las necesidades de financiamiento y la disponibilidad de recursos propios de la empresa para así determinar la naturaleza de las fuentes de financiamiento y de la inversión en una fecha específica, con esto se pueden establecer los campos de inversión atendidos, evaluar resultados de liquidez y rentabilidad, analizar el grado de cobertura de deudas y determinar niveles de movilización de los recursos.

Con una información de calidad y un adecuado proceso de análisis de la misma el gerente financiero puede tomar decisiones enfocadas a cumplir su objetivo principal que es la generación de valor, así como sus funciones y metas de corto plazo como el garantizar la liquides, y los recursos de operación de corto plazo, mantener costos de financiación ajustados a la estructura financiera, y un crecimiento constante y sostenible de las utilidades.

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