ESPECIALIZACIÓN EN GENERCIA DE RIESGOS Y SEGUROS

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE POSTGRADOS

ESPECIALIZACIÓN EN GENERCIA DE RIESGOS Y SEGUROS

ESPECIALIZACION EN GESTION EDUCATIVA

HABILIDADES GERENCIALES

LIDERAZGO

Presentado Por:

Ana Milena Restrepo Castrillón

Claudia Yaned Areiza Vera

Camilo Londoño Pineda

Rubén Darío Ramírez Palacios

Bogota D.C. Julio 01 de 2015

 1 Liderazgo

“…Liderazgo es inspiración para uno mismo y para otros.[…]                                                                                                                 El liderazgo no es una fórmula o un programa, es una actividad humana [..] Es una actitud, no una rutina.”

¿Cómo definiría el liderazgo legendario?

Podríamos definir el liderazgo legendario como  una  categoría de análisis que permite delimitar la relación  entre el tiempo natural y el tiempo histórico y las acciones contenidas en los mismos  que han trasformado significativamente la realidad a tal punto de ampliar al espectro de comprensión de la experiencia humana. Al hablar de líder se focaliza toda la atención en una unidad o personaje que debe contener una serie de competencias cognitivas, actitudinales y altitudinales,  y que tenga la capacidad de dejar un legado importante debido  a la coherencia de sus acciones con la lógica de sus pensamientos o visiones; además,  que despierte interés durante el tiempo en las personas para que quieran seguir sus ideales y ejemplos.

Liderazgos que trascienden porque dejan huella; a través de personalidades que para bien o para mal trazaron  su destino, y el de otros, a tal punto  de marcar nuevos hitos en cada uno de los campos donde ejercieron su liderazgo,  ya sea social, económico, político;  se convierten en referente de innovación y desarrollo, poseen competencias  cognitivas, actitudinales y aptitudinales; que marquen diferencia y que pueda configurase como ejemplo para otros.

Hay una condición que podría considerarse como estructural en la tarea de caracterizar un líder legendario refiere a la posición ética que fundamenta  sus ideologías, y coordina sus acciones, donde la eficacia y el poder de transformación, deben estar ligadas  a “leyes naturales que no admiten interpretaciones o acomodos a las culturas y a las circunstancias que en el mundo organizacional pueden referirse a rectitud, equidad, justicia, integridad, honestidad y confianza”. (Covey, S. 1993). Y es precisamente desde lo anterior que en un ejercicio más profundo de comprensión, podríamos decir que  Adolfo Hitler, no podría ocupar un puesto en el Top 10 de liderazgo legendario; ya que su fundamento filosófico y acciones  atentaron en contra de las lógicas de preservación humana.

¿Habría ciertos criterios o requerimientos que esperaríamos que un líder posea para que sea un liderazgo legendario?

 Definitivamente  un líder legendario  debe tener la capacidad de conectar ideales y personas para el logro de objetivos, siempre encaminados a construir acciones enfocadas al obtener los mejores resultados e impactar la dinámica de sus contextos de incidencia; estos,   por ser considerados visionarios  son personas que se caracterizan  por ser persistentes ya que  no declinan frente a los fracasos, por el contrario, ven en los impases o situaciones problemáticas la oportunidad de generar nuevos retos ya que siempre están en actitud de aprendizaje; por tal son hábiles para   comprenden muy bien su entorno y el de los demás para alcanzar el compromiso y la pasión necesaria para adherir a otros a su causa.  Son además vectores transformadores, siempre marcando pautas sobre otras formas de  mirar, entender y actuar en el mundo; sus actos configurar nuevos paradigmas de desarrollo social, económico, político y cultural; son altamente reflexivos,  críticos, y propositivos por su alto desarrollo intelectual.

LÍDERES

1. Juan Pablo II.: Defendió la libertad religiosa y reconoció a otros líderes religiosos como interlocutores válidos desde una perspectiva incluyente.
2. Nicanor Restrepo Santamaría: empresario destacado, con una fuerte fijación por el discurso de la paz, construida en acciones de corte social y empresarial bajo principios de igualdad , justicia y responsabilidad social..
3. Steve Jobs: a través de su máximo invento La Mac, revoluciono el mundo de las tecnologías y las comunicaciones;  en la medida que  grandes volúmenes de información  pueden ser contenidos en dispositivos portátiles.  
4. Adolfo Hitler*: sus postulados fueron la base de ideológica del nazismo, que  fomento el odio y el racismo que dio lugar a uno de los hechos más atroces de la historia.
5. Héctor Abad Gómez: transformo la práctica de la medicina al centra la atención en la prevención; de ahí surge todo un discurso de política y salud pública..
6.  Mahatma Gandhi: incorporo el concepto de protesta no violenta, como acción legitima de ejercer la política, su filosofía se estructura en principio de igualdad; no a la discriminación.
7. Simón Bolívar: Estratega; líder en campo político, libertador de e naciones.
8. Napoleón Bonaparte: líder en el campo político, social y militar; ideólogo nacionalista promotor del liberalismo, fundamentó las bases del derecho moderno.
9. Madre Teresa de Calcuta: Misionera, dedicada al cuidado de los menos desvalidos, en especial enfermos y abandonados; gano El Premio Nobel de la paz en 1979.
10. Nelson Mandela: revolucionario que cambio la influencia del aparthei en Sudáfrica, si oposición le significo la libertad; fue líder politico que restauro la democracia y lucho firmemente por los derechos civiles de la población negra.

Qué criterios ha usado para elegir a los líderes que ha puesto en su lista. Enúncielos todos, Incluya sinónimos si los términos parecen similares.

Personas que no solo han sido reconocidos por sus repetidos e importantes logros sino por su determinación para influenciar a otros, han tenido la capacidad de desenvolverse no solo en las áreas en las cuales han sido expertos sino de colaborar e influenciar en aspectos sobre todo sociales. Han obtenido éxito y reconocimiento por la constancia y determinación de sus acciones, han mostrado un liderazgo duradero que son claros ejemplos a seguir. Otros criterios a tener en cuenta.

• Coherencia en sus acciones- credibilidad
• Nivel de impacto en las dinámicas sociales, políticas, económicas y culturales- carácter innovador y revolucionario.
• Capacidad para generar sinergias efectivas- vincular a otros.
• Niveles de auto superación- formación.
• Capacidades visionarias.
• Sentido ético*

¿Qué cosas en común tienen los líderes que han escogido? Probablemente han sido figuras históricas, o son desconocidos pero han ejercido un impacto personal.

El reconocimiento colectivo y la importancia de sus acciones, las importantes posiciones influyentes que han ocupado en la sociedad con la alta responsabilidad de ser ejemplo para muchas personas, la credibilidad que han obtenido por sus logros paso a paso a través de carreras hacendosas y de crecimiento permanente. Han emprendido además acciones en pro del bien general de culturas y naciones.

Tienen convicciones fuertes que les permite fortalecer la autoconfianza en torno al logro de las transformaciones  que fomentan.

Tienen alta capacidad para generar empatía; entendida esta como la capacidad de ponerse en los zapatos del otro; por tal siempre están movilizados por el reconocimiento de acciones que apunten a los ideales de dignidad humana; además tienen amplias capacidades para trabajar bajo la estructura de redes de apoyo; no están solo en  tarea de materializar la visión/metas/objetivos.

Su alta capacidad adaptativa les permite continuar con su causa pese a los obstáculos que se presenten y aprovechar dichas circunstancias, para evaluar sus procesos y re direccionar sus decisiones en los casos que sea necesario; tienen además habilidades para movilizar emociones de manera intrínseca en tanto asumen la automotivación, como práctica cotidiana  y extrínseca  porque logran motiva a otros a tal punto de condicionar formas de actuar y pensar..

¿Qué diferencias encuentran entre los líderes que han incluido en su lista?

Debemos partir que si  bien la figura de líder, infunde en sus seguidores, convicción, respeto y aceptación, debemos tener en cuenta  los diferentes tipos de liderazgo que hacen presencia y de allí podemos discernir, que no todos los líderes son iguales y efectivamente cada uno se acopla a un tipo de organización o proyecto en especial.

A lo largo de la historia, han surgido seres que han sido admirados y referentes en campos específicos y muchas veces antagonistas entre sí, identificando que esto lo hace  el medio  de su desarrollo y su meta personal.

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