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EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION


Enviado por   •  17 de Junio de 2012  •  1.261 Palabras (6 Páginas)  •  599 Visitas

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Evolución de la Administración

Son innumerables las aportaciones de la administración, se retoman las aportaciones principales, con esto se realiza énfasis en ellas:

Es importante nombrar que en los años 1900 a 1920 influyeron personajes como Frederick W. Taylor, Charles Babbage, Henry Metcalf, Lawrence Gantt quien contribuyo con la Administración científica que la aplicación mas importante es la aplicación de un método a la administración y el surgimiento como una rama del conocimiento pero no dejemos de largo a Henry Fayol:

Babbage, es uno de los indicadores de la ingeniería industrial y de la administración, desarrollo una maquina calculadora a la que llamo maquina diferencial precursora de la computadora. Anticipo muchas de las Teorías de Taylo y redujo los inconvenientes de estudio de tiempos, incursiono las ventajas de la división de trabajo: aprendizaje, habilidad con la frecuente repetición de procesos, adecuación de hombre en el puesto. Metcalf, diseño un sistema precursor para control de costos y materiales, daba un flujo de información continua, delimitada y distribuía la responsabilidad, Towne innovo los sistemas de pago a destajo, promociono el intercambio de experiencias gerenciales, para integrar datos sobre los que podría basarse una ciencia de la administración, Taylor es conocido como padre de la administración científica trabajaba como mecánico rápidamente incremento la productividad, aporta la mejora de la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos, postula a través de un libro que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios y que para la aplicación científica es necesaria la revolución mental tanto para gerentes como para el trabajador comprende aspectos como: sinergia de trabajador y empresa para incrementar ganancias, método científico para incrementar eficiencia, incentivos, estándares en métodos y condiciones de trabajo, diferencia en funciones entre supervisor y trabajador; .

Incentivos

Estándares

Aportaciones Admón. Científica Tiempos y Movimientos

Ingeniería de métodos

Selección científica de personal

Gantt, implementa métodos de capacitación para los obreros lo más importante agrega la gráfica de GANTT, en la cual determina tiempos y actividades de un programa de trabajo, Gilbreth desarrollo diagramas de flujo. Fayol inicia la escuela del proceso administrativo conocida también como teoría clásica, identifica areas funcionales como las Técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contabilidad y gerencia y postula que la administración se realiza en etapas.

De los años 1930 a 1960, se ve influenciada por Elthon Mayo, Robert owen, Douglas McGregor, Abraham Maslow, David McClelland, Renate Maytz, Amitai Etzioni, Edwards Deming, Kaoru Ishikawa; formando corrientes como comportamiento humano-realismo donde toma la importancia del ser humano como punto de partida enfocado a la ética y dignidad del trabajador, su enfoque es satisfacción de necesidades psicológicas basándose en motivación, participación y equipos de trabajo. Owen figuraba al ser humano como maquinas vitales que debe estar en buen estado, Elthon Mayo indicaba que la moral y la productividad se relacionaban con aspectos afectivos y sociales y estos en ocasiones eran más motivadores que los económicos y la comunicación es un elemento fundamental.

Proceso Administrativo

Aportaciones Escuela Clásica Áreas Funcionales

Principios de Administración

Existe dentro de la historia de la Administración un enfoque cuantitativo, el cual se consolida durante la Segunda Guerra Mundial, utiliza las matemáticas para optimizar la logística, asignación de recursos, producción y provisión, entre sus aportaciones fomenta un pensamiento ordenado, metodología lógica, utilidad en cuanto a inventarios.

Pronósticos

Aportaciones Escuela Matemática Investigación de Operaciones

Métodos cuantitativos

Modelos Matemáticos

Neohumano-Realismo, enfoque por Abraham Maslow, Herzberg, MacGregor y Likert que indican que se debe adaptar a las necesidades del personal y fundamentarse en sus motivaciones que determina el éxito de la organización.

Motivación y moral de los trabajadores

Aportaciones Humano-relacionismo Estudio de las necesidades del personal

Liderazgo

Comunicación formal e informal

Maslow, origina que la motivación de necesidades influye en el comportamiento del hombre

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