EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

El origen de la administración se dio desde el inicio de los tiempos a través de las comunidades indígenas, en ellos nació la necesidad de subsistir y empezaron a crear grupos liderados por alguien en especial, que tomaba la iniciativa por habilidad y destreza que hacia la diferencia entre los demás se hacía notar mas y era llamado “líder” es decir la autoridad, hoy en día se diría Jefe. La actividad por la cual empezaron fue con la caza de animales.

Desde el momento en que el hombre vio la necesidad de satisfacer el hambre el frio o protegerse del peligro, necesidades que el por instinto las superaba fue el punto de partida para la administración. Inicialmente de los recursos y fuentes de alimentos y sus variedades puesto que de no haber aplicado este principio lo hubiese agotado todo y se hubiesen extinguido.

Inicialmente los exponentes de la administración se visionaron en las empresas, su principal inquietud era la producción, preservar la inversión y mantener a la empresa. Poca importancia se le daba al trabajador. A diferencia de las compañías de hoy que consideran al personal como talento humano y ya es un activo vital para las compañías. Al buscar eficiencia en la producción se originaron las maquinas que dio origen a la revolución industrial, la cual competía con la mano de obra. Inicialmente se dio una confrontación por este hecho en el que se comparaba la efectividad de las maquinas con el rendimientos de los trabajadores por la cual se desplazo la mano de obra y se dieron muchos despidos. Afortunadamente hoy la tecnología aunque sigue reemplazando en volumen la fuerza laboral la necesidad de tener personal calificado ha hecho que el hombre evolucione en la asimilación de conocimientos haciendo que estas se vuelvan un complemento de la actividad humana dentro de las compañías dando como resultado a la innovación.

Casi que en el mismo espacio surgieron otros exponentes de las teorías de la administración quienes basados en sus conocimientos aplicaron teorías de las relaciones humanas, tales como estudios del comportamiento humano, psicología del trabajador. En fin una serie de criterios que dieron origen a lo que se llamo administración de los recursos humanos y hoy conocemos como desarrollo humano organizacional DHO. Que vela por las condiciones dignas del trabajador al igual que las personas ocupen cargos de acuerdo a sus conocimientos.

De las primeras teorías de la administración surgieron nociones como planear, prever, organizar, dirigir y controlar, se realizaron observaciones de los formas de realizar las tareas asignadas aplicando el estudio de tiempo y movimiento determinando la efectividad y eficacia de las personas en su puesto de trabajo. Surgen personas a las que les encomienda el rumbo de las compañías estos son los administradores cuyas funciones serán las de planear las estrategias que llevaran y mantendrán vigentes a las compañías y en la consecución de los objetivos que mas allá de lo económico, tendrán que ocuparse del sentido social de la organización tener en cuenta el medio ambiente el estado y el bienestar de las personas que conforman la compañía. Bajo estos principios de administración de da origen a la jerarquías dentro de las compañías con que se delegan responsabilidades a otras personas para garantizar de esta manera la consecución de los objetivos planteados.

El desarrollo de la industria trajo al mundo una gran variedad de mejoras en todas las áreas dando un cambio enorme, por ejemplo en la tecnología electrónica, informática, telemáticas, y otros. Tanto así que la mano del hombre fue remplazada por maquinas así sintiéndose desplazado. De nuevo un cambio en la evolución de la administración y aparece la etapa de la “comunicación” haciendo un aporte esencial para nuestro desarrollo con ellas, la primera fue las vías marítimas como sistema de transporte y aun es el más barato, por otro lado son construidas las carreteras con la necesidad de unir distancias se dio la comercialización de libros la educación aumento y se dio el avance a la civilización. También surgió la Apertura de territorios con el advenimiento del ferrocarril, el acercamiento con el telégrafo y el teléfono, el advenimiento del automóvil como vehículo comunicador, el transporte aéreo generalizado, la utilización creciente de las ciencias exactas. Llega la etapa de la Tecnología con la creación de los computadores que permitían tener un ágil y optimo funcionamiento en procesos que disponían de mucho tiempo, hoy en día se puede decir que estas son para muchas personas, empresarios, profesionales una ayuda idónea para la ejecución de nuestras tareas y logro de objetivos. La evolución de esta a llegado a tal punto que se dice que en menos de diez años estará creada una empresa automática en donde los robot harán

el trabajo de los hombres.

LECCION 2

¿Quién es el administrador?

Es el encargado dentro de la empresa o de cualquier organización de solucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la lograr los mejores resultados para la organización a la que pertenece.

¿Qué es Administración?

La administración es un proceso social que se lleva a cabo mediante funciones administrativas, (planear, organizar, dirigir y controlar) siendo el administrador el responsable de maximizar los recursos con efectividad y de crear un ambiente favorable para alcanzar los objetivos de la organización.

¿Consideran ustedes que la Administración es importante?

La Administración es una disciplina que indudablemente debe aplicarse en una empresa, pero necesita ser liderada por un agente que encamine analice y comprenda la razón de ser de las metas, cabe anotar que la importancia de la administración radica principalmente en el ejercicio de procesos que direccionen día a día a ser más eficiente una operación y/o un trabajo sin dejar de lado la satisfacción de los usuarios y su tiempo de respuesta.

¿Qué definición de la administración le pareció la más adecuada y por qué?

La definición de George R. Terry, porque aborda cada uno de los elementos fundamentales como planeación, organización, dirección, ejecución, y control, junto con ellos y una persona idónea que ponga en marcha las estrategias

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