El control social de los sistemas tecnológicos para el bien común.

4.3 El control social de los sistemas tecnológicos para el bien común.

Según la estructura de organización de una empresa influirá en la forma de trabajo y la percepción que tiene un trabajador sobre su condición de trabajo.
Si la estructura jerárquica es vertical, y los tramos son cortos y desde un mando, el rendimiento será malo, y la base no tendrá conexión entre distintas áreas, a menos que su jerarquía lo permita.

Pero, con una estructura horizontal, todo es un poco más flexible y se crea un mejor trabajo en equipo.

Las estructuras circulares hacen que la comunicación sea absolutamente entre todos los departamentos, sin que se pierda el orden en la jerarquía de la empresa.

El tipo de estructura, influye por las reglas, procedimientos, y limitaciones que una empresa da.

El control de procesos y técnicas para evitar efectos no deseados

Para evitar efectos que no son deseados en el proceso productivo y técnico, se responden distintos aspectos.

Como se realizara el proceso de servicio o producción: Que se hará y cuáles son los pasos a seguir para lograrlo. Por lo general se utiliza un diagrama de flujo para ordenar los pasos.

Cuáles serán las materias primas fundamentales y su procedencia: Los insumos o materias primas son una parte esencial para servicios que producen cualquier bien.
Se necesita encontrar buenos proveedores de estos insumos.

Que procesos tecnológicos serán usados en la producción: Se refiere a la maquinaria que se necesitara en el trabajo

La calificación y adiestramiento de la fuerza de trabajo: Se necesita capacitar a los empleados, para que se familiaricen con la herramienta que necesitaras. Pasa lo mismo si es material nuevo o renovado.

Ubicación de las instalaciones: El lugar donde se creara o se pondrá el negocio.
Tiene que ser de fácil acceso, contar con todos los servicios y que sea cómodo para los trabajadores al igual que tenga el espacio necesario para la maquinaria.

Costo del proyecto: Es uno de los más importantes del proyecto, incluye los costos de todo: Local, materia prima, mantenimiento, salario, prestaciones e impuestos.
El dinero se divide en dos partes: Primero es para que el negocio arranque, y el segundo para mantenerlo y hacerlo generar ganancias.

Los proyectos autogestivos para el desarrollo de empresas sustentables. 

La autogestión (administración autónoma), se refiere a que cualquier organismo o persona, puede lograr objetivos el mismo, usando métodos, habilidades y estrategias, que mejor sean, pero siguiendo el plan de trabajo.

Un ejemplo, serían los indígenas ellos hacen su propia vestimenta.
Lo mismo para talleres de costura, funcionan a partir de la industria textil, pero ellos son muy aparte, creando su propia ropa.

Los aspectos sociales a considerar para la aceptación de un servicio

La ley de oferta y demanda fue establecida por Frederick Winslow.
Se basa en un modelo capitalista y competitivo, en un punto de la oferta y demanda las cuales son iguales.
El punto se da en que la sociedad está dispuesta a adquirir todo lo que ofrecen productores, y los productores están dispuestos a producir la demanda.
Si más personas demandan algo, el precio incrementa, si son pocas personas, el precio baja.
La ley de oferta y demanda no tiene nada que ver con la calidad del producto.

4.4 La planeación y la evaluación en los procesos productivos.

Una herramienta de gran utilidad para desarrollar cualquier proyecto, es el mapa conceptual, consiste en un esquema que representa el proyecto mediante figuras geométricas, líneas y flechas.
Se ponen las ideas principales del proyecto y si existe relación entre estos.

Para crear un mapa mental, se comienza escribiendo la idea principal, después se divide en temas, después en subtemas y en veces en tareas que son importantes para el desarrollo del proyecto.

La idea central se pone en el centro, después a los lados los temas, de los temas los subtemas, de estos los asuntos y de estos las tareas.

El objetivo del mapa conceptual es representar con una imagen un proyecto, y encontrar todo de una forma organizada y rápida.

La planeación de las acciones instrumentales y estratégicas en los procesos de producción.

Las acciones estratégicas, se refieren a la planeación, propósitos y la forma en que lo lograras.
La mejor manera de hacer una técnica, es utilizando la eficiencia y la eficacia.

Las acciones instrumentales, es ejecutar todo lo que se planeó.

En un proceso de producción, la inversión se da en utilizar los bienes durante el proceso.
El capital se ve invertido en materia prima y mano de obra, se dan empleo. La materia pasa por producción se utiliza máquinas para convertirlas en mercancía. La mercancía se vende y se generan ganancias, se toma capital y se vuelve al mismo proceso.

Si se invierte, se producen bienes, se generan empleos y se incrementa el comercio. Si esto pasa circula mejor el dinero, lo cual hace que haya más productos a la venta, y haya más demanda y más crecimiento económico.

El impacto de los procesos productivos de la ofimática en el desarrollo económico, social y cultural

Siempre se ha buscado hacer las cosas, e invertir menos tiempo y esfuerzo.
Si aplicamos recursos informáticos, se incrementa la eficacia y eficiencia.

4.5 La evolución como parte de la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos.

La planeación se refiere, a las acciones que se tomaran acabo en diferentes planes o proyectos para llegar al fin que se desea.
En este paso se pueden cambiar algunas cosas, ya que solo se piensa lo que se hará y como se hará.

Un plan estratégico se compone por varias etapas:

Análisis de la situación: Se ve la realidad en la que trabaja la organización.

Diagnóstico de la situación: Nos permite saber la condición que tiene la empresa.

Declaración de objetivos corporativos: Son los puntos futuros que nos ayudaran a llegar donde queremos.

Estrategias corporativas: Es la necesidad de enfrentarse al mercado (interno/externo) al igual que encontrar el mejor momento para hacerlo.

Seguimiento: La empresa da a conocer como trabajan las estrategias y como se desarrollan.

Evaluación: Nos permite saber si los resultados fueron lo que planeamos y se cumplieron los objetivos.

Las propuestas para el diseño de proyectos para la solución de problemas en la comunidad.

Ya que se sabe el flujo de trabajo, se buscan puntos que se puedan mejorar (hacerlos eficiente o eficaces) se puede tratar de una actividad en donde se utilizan medios mecánicos.
Se le conoce como reingeniería de procesos laborales, aquel que consiste en unir tareas de dos o más personas en una sola con un recurso ofimático.

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