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Factores claves de un administrador de empresas


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  4.065 Palabras (17 Páginas)  •  373 Visitas

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Elementos Fundamentales del Administrador Contemporáneo

Edgar Enrique Mendoza Rubio, Javier De Jesús Rincón Ripoll

                              Yulanys Paola Ruiz polo y         Daisa Margarita Higgins Molina

Universidad del Atlántico

Facultad de ciencias económicas

Administración de empresas

Barranquilla 2016

Tabla de Contenido:

Resumen………………………………………………………………………………………..3

Abstract………………………………………………………………………………………...4

Introducción…………………………………………………………………………………....5

Diferencias entre gerencia y   gestión........………………………………….……………………………………..…………...7

Liderazgo en la gestión organizacional……………………………………...………………………………………......9

Toma de decisiones……………………………………………………………………………………...11

Clima organizacional……………………………………………………………………………...…13

Cultura organizacional…………….……………………………………………………………..…....15

Trabajo en equipo……………..…………………………………………………………………….…..…17

Conclusiones……………………………………………………………………….………….19

Bibliografía………………………………………………………………………….………...21

Resumen

Después de una exhaustiva investigación, consultando diferentes autores se llegó a una conclusión, con respecto a cuales son los elementos que se considerarían importantes para que un futuro administrador de empresas practique durante toda su vida,  en este documento explicamos detalladamente los conceptos tomados de cada autor y damos un punto de vista explicándolos de una manera más personal y simplificada, todo esto con el objeto de que se estudien, se tengan presentes y se note la importancia que cada uno de ellos aporta a un administrador de empresas moderno, los conceptos escogidos son los siguientes, diferencias entre gerencia y gestión, liderazgo de la gestión organizacional, toma de decisiones, clima organizacional, cultura organizacional, por último y no menos importante, el trabajo en equipo, esta composición de elementos consideramos que serían la base de un buen administrador de empresas contemporáneo, pues gracias a la gestión como tal y a la organización, se logran resolver problemas y situaciones que otras personas no lograrían ver sin tener conocimiento de estos conceptos. Un administrador de empresas debe poder servir, analizar, sentir, explicar, orientar, guiar, con sus conocimientos a su grupo de colaboradores con el fin de poder cumplir con las metas que la compañía se plante sea a corto, mediano o largo plazo en el tiempo que se les sea solicitado, logrando con certeza que gracias a estas bases conceptuales, se está forjando un excelente gerente, supervisor, presidente de alguna compañía, o sus afines.

Palabras claves: Gestión, organización, cultura organizacional, clima organizacional, liderazgo.                                            


                                                                Abstrac

After a thorough investigation, consulting different authors came to a conclusion, regarding which are the elements that would be considered important for a future business administrator to practice throughout his life, in this document we explain in detail the concepts taken from each author And give a point of view explaining them in a more personal and simplified way, all this in order to study, be present and notice the importance that each of them brings to a modern business manager, the concepts chosen are The following, differences between management and demarch, organizational demarch leadership, decision making, organizational climate, organizational culture, last but not least, teamwork, this composition of elements we consider would be the basis of a good manager Of contemporary companies, because thanks to the demarch as well as the organization, they manage to solve problems and situations that other people would not be able to see without having knowledge of these concepts. A company administrator must be able to serve, analyze, feel, explain, guide, guide, with his knowledge to his group of collaborators in order to be able to meet the company's goals in the short, medium or long term in the Time that they are requested, achieving with certainty that thanks to these conceptual bases, is being forged an excellent manager, supervisor, president of some company, or its related.

Elementos Fundamentales del Administrador Contemporáneo

Hoy en día existen muchos conceptos en los cuales se puede definir un administrador de empresas, algunos serán parecidos, otros se explicaran de maneras distintas, pero cada uno de ellos hace un pequeño aporte a lo que es el administrador de empresas como tal, en este documento se explicara partiendo desde diferentes puntos de vista de diversos autores, cuales se considerarían las bases principales que un excelente administrador debe tener, que elementos deben conformar su ser, cuales lo ayudarían a resolver sus problemas.

Anteriormente se consideraba que el administrador de empresas, debía controlar con mano dura, ser un ser implacable, intachable, e incluso a veces hasta inhumano, que tratara a sus colaboradores como maquinas con tal de exprimirlos hablando literalmente para sacar el máximo de ellos, por un tiempo quizás funcionaba pero las personas levemente iban decayendo puesto que no tenían motivaciones, metas, incentivos, decaían con facilidad, puesto que ellas como tal, no son máquinas, son seres vivos, con sentimientos, pensamientos, necesidades, que al no ser satisfechas, ocasionan efectos secundarios en la vida cotidiana y laboral del empleado, afectando así el desempeño dentro de la empresa, partiendo desde este punto de vista, muchos administradores de hoy en día, son más humanos, más flexibles, delegan responsabilidades a sus colaboradores haciéndolos sentir importantes, haciéndolos sentir parte de la empresa, logrando que estos permanezcan motivados, sean un ciento por ciento más productivos logrando así darle un mayor valor a la empresa haciendo que esta se vea beneficiada sea en su producción o en su economía como tal, este tipo de administradores son aquellos que llevan estos elementos integrados en su actuar y en su forma de pensar.

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