Funcion Directiva

UNIDAD V EMPRESA Y CONTROL

RESULTADOS DE LA FUNCION DIRECTIVA

Benjamín Franklin afirmaba: Un hombre inteligente aprende más del fracaso que del éxito. Pero, ¿qué es el éxito? El éxito se define como el nivel de aceptación que tiene una persona respecto a algo.

En otras palabras, el resultado feliz de un negocio constituye el éxito. El fracaso por lo consiguiente, es el resultado adverso y constituye el nivel de frustración que tiene una persona con respecto a algo

Cuando se interrumpe un gran proyecto o no tiene buenos resultados, la persona experimenta el fracaso. A ninguna persona le gusta comentar sus fracasos, pero realmente de estas experiencias están hechos los aprendizajes.

Grandes directivos como Henry Ford y Donald Trump, no tuvieron éxito de la noche a la mañana, fue gracias a los fracasos; que perseveraron para alcanzar sus objetivos. Todo negocio conlleva ciertos riesgos, pero la manera de enfrentar éstos es lo que distingue a los emprendedores y directores de empresas.

Enfocarse verdaderamente en la misión del negocio garantiza el tener éxito, de lo contrario será una compañía más en quiebra.

Los factores que se relacionan favorable o desfavorablemente en el ámbito empresarial pueden ser internos y externos:

El nivel de capacitación de los empleados.

• Capacidad de los directivos para administrar.

• El acceso a fuentes de financiamiento.

• El nivel de vinculación tecnológico.

• El desconocimiento de la ventaja competitiva.

• La situación económica del país.

• La atención de los proveedores.

• Leyes que pueden favorecer o desfavorecer.

• Los desastres naturales.

La participación del director se encuentra en las decisiones que toma para enfrentar los problemas o favorecer aún más los resultados empresariales. Si la empresa tiene éxito, quiere decir que el directivo:

Tomó decisiones racionalmente.

• Tuvo un trato justo y equitativo con su personal.

• Consolidó un excelente nivel de comunicación interna y externa.

• Logró una distribución eficaz de los recursos.

• Aprovecho la situación del mercado para buscar oportunidades.

• Cuenta con personal calificado.

• Es un líder para los grupos de trabajo.

• Aprovecha las habilidades con las que cuenta.

Si la empresa es un fracaso, significa todo lo contrario:

Las decisiones fueron tomadas a la ligera.

• No existió un buen trato hacia el trabajador.

• Faltó comunicación.

• No se distribuyeron equitativamente los recursos

• No se aprovecharon las oportunidades que se presentan en el mercado.

• Faltó personal calificado.

• No hubo liderazgo.

• No se aprovecharon las habilidades propias.

No se trata de que su participación se limite solo a los dos extremos, sino de guardar incluso un equilibrio entre ambos y aún si existieran solo síntomas de fracaso, el directivo tiene que ser paciente, perseverante, ético, dar ánimo a la gente y aprender

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