Ken Blanchard, en su libro “Liderar con Amor”
Enviado por jonathan19 • 20 de Marzo de 2013 • Reseñas • 488 Palabras (2 Páginas) • 714 Visitas
Partiendo de su experiencia como líderes mundiales les enseñarán a los lectores cómo liderar con amor.
Blanchard y Barrett resuelven preguntas sencillas como ¿por qué liderar con amor funciona tan bien, cómo llevar a cabo este tipo de liderazgo y cómo perseverar en ello?; ¿por qué el liderazgo con amor no es condescendiente?; ¿cómo Southwest Airlines llegó a convertirse en la aerolínea más importante de los Estados Unidos a partir de este modelo?
Colleen Barrett le explica a Blanchard a través de esta amena y a la vez absorbente conversación cómo logró llevar a cientos de personas a la cima del éxito partiendo de un sencillo principio: Lead with
A continuación algunas de las conclusiones que se extraen del libro.
Los grandes líderes son lo que son porque la gente los respeta, pero no porque tengan poder.
Ven a sus colaboradores como socios y no como subordinados. Nunca utilizan su posición en el organigrama para lograr sus objetivos.
La primera cualidad de un buen líder es tener un ego bajo. Liderar significa servir a los otros.
El líder del futuro debe escuchar más y hablar menos.
Debe proyectar una visión que permita a su equipo entender que el trabajo tiene sentido y con objetivos claros.
Un buen líder entiende que su primer cliente es su equipo de trabajo, debe preocuparse por formarlos, potenciar sus habilidades y dejar que aporten ideas.
Los líderes nacen y se hacen, nacen y se forman.
Si a un verdadero líder que sirve a los demás le das un feedback negativo, lo primero que te van a decir es gracias.
Un líder no piensa que es dueño de su puesto, sabe que es prestado y otorgado por su equipo.
Los verdaderos líderes agradecen las sugerencias sobre como servir mejor a su gente.
Un líder siempre quiere desarrollar a su gente, hasta el punto de compartir su liderazgo, o simplemente dejan su puesto a otro para que ocupe su lugar.
Un verdadero líder sabe cuando retirarse.
Liderar en un alto nivel significa apoyar a la gente, que consigan las metas y al mismo tiempo que se tome en consideración las necesidades de todas las personas que están involucradas.
El líder no sólo se centra en los resultados, también en la gente.
Los logros de un líder son el resultado de un ambiente motivador y no tanto del beneficio económico alcanzado esto es secundario porque saben que lo logran si el equipo está comprometido.
Lo más importante de ser un líder ocurre
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