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LIDERES DE ACCION


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2013  •  287 Palabras (2 Páginas)  •  287 Visitas

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4. SELECCIONÓ LÍDERES Y LOS PREPARÓ

La clave para el éxito del plan de Jetro fue la designación de líderes adicionales. La

Escritura afirma que «escogió Moisés varones de virtud de entre todo Israel, y los puso por

jefes sobre el pueblo, sobre mil, sobre ciento, sobre cincuenta, y sobre diez» (Éxodo 18.25).

No era una tarea sencilla. Éxodo 12:37 narra que 600.000 varones salieron de Egipto.

Encontrar los líderes, enseñarles y ponerlos en el nivel correcto debe haber exigido un

tremendo liderazgo de parte de Moisés.

5. LES DIO LA LIBERTAD PARA DIRIGIR

El cambio final en el enfoque de Moisés hacia el liderazgo fue su disposición para dejar

de hacerlo todo por sí mismo. Después que Moisés designó los líderes ellos «juzgaban al

pueblo en todo tiempo; el asunto difícil lo traían a Moisés, y ellos juzgaban todo asunto

pequeño» (Éxodo 18.26). Desde ese momento en adelante, Moisés dio autoridad a su gente

para hacer la obra del liderazgo, y él hizo solamente lo que ellos no podían resolver. Eso es

buen liderazgo. Aprender a ser un buen líder—un líder más intuitivo—es un proceso. Requiere tiempo y

pruebas. Pero cualquiera puede hacerlo. Hacia el final de su vida, Moisés supo

intuitivamente que el pueblo necesitaba otro líder para conducirlo después de su muerte.

Cuando le pidió a Dios que le proveyera uno, Dios le dio a Josué, un hombre que había

estado aprendiendo el liderazgo de Moisés durante más de cuarenta años.

Moisés dio autoridad a su gente para hacer la

obra del liderazgo, y él hizo solamente lo que ellos no podían

resolver. Eso es buen liderazgo.

PREGUNTA DE REFLEXIÓN PARA HOY:

¿Qué está haciendo para aumentar su intuición en el liderazgo?

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