La gestión efectiva y el liderazgo en las organizaciones, destacando los errores comunes que cometen los gerentes

Tratar de optimar o afinar la apariencia y su gestión laboral en la empresa tiene que ser parte nuestro crecimiento en las organizaciones, tomando en cuenta los siguientes puntos para no cometerlos y lograr una buena administración gerencial en las organizaciones y departamentos a nuestro cargo. Aquí desarrollare 13 errores en que comúnmente incurren los gerentes que suele suceder por debilidad como líder en otras produzcas por falta de noción.

Debemos reflejaron en uno de ellos ya que en su momento de acuerdo a las circunstancias solemos caer en ellos al identificarnos podemos tener la herramienta para no volvernos a cometer y retroalimentarse cada cierto tiempo. Tenerlos presente para que no se nos olviden y así lo que ha cometido menos probabilidad tendrá de cometerlos.

El autor de este libro trata de plasmar su experiencia de muchos años vivida, debido a que era asesor de empresa en diferentes partes del mundo y por ende la necesidad de tener contacto con diferentes personas del mundo empresarial, puede mencionar errores, que a su criterio, comenten los gerentes y que debemos evitar si queremos obtener el éxito.

A veces las empresas y empresarios de muchos años fracasan y todos culpan a la situación actual a la recesión económica en la que se ve envuelta los estados y se deja de una lado la participación que el gerente tiene que es tan importante para el éxito de la misma. Uno de los errores en que caen os gerentes actuales es que no quieren tomar responsabilidad en los resultados. En vez de esos, les echa la culpa a los demás por la forma de trabajar. Otro de los demás errores es la falta de interés en promover en los demás el deseo de que descubran su potencial, explorar las fortalezas de su grupo de trabajo, un gerente debe confiar en la calidad de los colaboradores que posee y que no sea necesaria su presencia para que un trabajo de calidad se lleve a cabo.

La falta de trabajo en equipo, la falta de lealtad y la falta de que se vean varios triunfos y fracasos como parte de ellos y no solo de los demás, es otro de los aspectos negativos en un gerente. Un gerente deber usar el pronombre correcto en su entorno, el “nosotros” en vez de “yo” o “ustedes”. Todas las satisfacciones que produzcan un buen trabajo, debe ser compartido en equipo, porque se espera que ese trabajo en la cual se obtuvo el éxito, fue propiciado por un excelente trabajo en conjunto.

Todo gerente que desee la prosperidad para su empresa o la empresa para la cual labora, debe conocer a sus colaboradores tanto como conoce a su familia. Se puede decir que pasa buena cantidad de tiempos con ellos y por eso es imprescindible que conozca cada uno de ellos. Debe tratarlos uno por uno y siempre estar disponible para ellos cuando sea necesario, de esta forma cuando un colaborador tenga alguna dificultad, este sentirá el apoyo y empatía de su gerente y por ende se atreverá a dar más en su desempeño con tal de agradecer la atención recibida.

Es importante tener presente que como empresa funcional, siempre genera problemas la clave radica en pensar que estos problemas son más bien oportunidades para el gerente, los colaboradores y la empresa en general para crecer. Al presentarse los problemas debe buscarse de inmediato la raíz del mismo y acabar con él de la forma más limpia viable.

El gerente siempre debe tener presente que y a quien representa en la empresa. Debe velar por su papel de jefe, porque a menudo se tiende a caer en el error de ser compañeros de los colaboradores después de las horas de trabajo y al otro día llegar a la oficina a dirigirlos y esto se convierte en un problema ya que los colaboradores tienden a confundir el papel de jefe. Un gerente debe tener presente que cuando se está en la empresa, su papel es la de líder y dirigente, en vez de compañero de diversión o amiguísimo.

Un gerente debe establecer normas y apegarse

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