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Lectura del Valor del Capital Humano


Enviado por   •  13 de Junio de 2017  •  Informes  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  246 Visitas

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El valor de capital humano

  Contratar personal (colaboradores) de primera categoría es la pieza clave del éxito de las grandes empresas, siendo muy pocas las que hacen una buena selección de su personal, en su gran mayoría carecen de calidad en la política de contratación teniendo como resultado empleados ineficientes que solo generan gastos sin aportes a la empresa.

  El autor nos habla del Topgrading como la nueva técnica de evaluación y contratación en la que  un grupo de empresa está apostando con el fin de crecer, esta técnica se muestra como la base principal de una empresa, ya que se enfocara en unas de las áreas fundamentales “Recursos Humanos”. No solo se enfoca en empleados de primera categoría, sino en los de segunda con aspiraciones a primera mejorando su rendimiento y se deshace si fuera necesario de los empleados de tercera.

  Según esta técnica el Topgrading valoran por sobre todo el talento del personal, los estándares de un empleado de primera categoría debe de ser: innovar más, trabajar inteligentemente, ganar confianza, demostrar iniciativa, crear buenas estrategias en el negocio y siendo muy rápidos en el trabajo; estas características son necesarias para cualquier empleado que aspire a esta categoría. Por ejemplo, en el caso de ser jefe puede encontrar salida a las situaciones de riesgo de la organización, asesora, forma y capacita apropiadamente a cada miembro de su equipo para incrementar sus rendimientos, etc.

El Topgrading aplica con cinco componentes básicos:

  1. Evaluación y contratación de los mejores desde arriba hacia abajo.
  2. Evaluación del talento interno mediante entrevistas.
  3. Capacitación del personal mediante la utilización de los planes individuales de mejora basados en Topgrading.
  4. Evaluación y promoción de los candidatos externos mediante entrevistas.
  5. Reasignación (despido, descenso de categoría, traslado) del personal que no alcanza el estándar de la primera categoría.

  La selección del personal con la nueva técnica Topgrading está siendo aplicada por personas exitosas como GhSmart, cuyo objetivo principal para ella es la satisfacción del cliente, también instituciones y compañías como Bardays y Hayes Lemmerz que buscaron una mejora, los resultados se ven reflejados en sus ganancias respectiva.

  En este mundo cambiante donde ya no hay una seguridad laboral, los empleados de primera categoría deben considerar claves para mantener su rango:

  1. Hacer un balance vital periódico y tratar de mejorar las principales dimensiones de nuestra vida.
  2. Hacer un balance de nuestra carrera profesional.
  3. Vivir siempre por debajo de nuestras posibilidades para facilitar el ahorro.
  4. Aceptar aquellos puestos donde podemos ser jugadores de primera.
  5. Esforzarse más en superar nuestros puntos débiles que en optimizar nuestras fuerzas.
  6. Desarrollar nuestras capacidades de jugador de primera antes de que la necesitemos.
  7. En las entrevistas de trabajo revelar nuestros puntos débiles.
  8. Sopesar si la vida en una gran empresa se ajusta a nuestras necesidades.
  9. Aplicar Topgrading tanto en nuestra vida profesional como privada.

Encontramos diversas técnicas de entrevista, de modelo de coaching como:

  • CIDS, es un modelo de entrevista, un proceso de capacitación basados en el dialogo del capacitador y capacitado. Selecciona a los de primera y elimina a los de tercera categoría.
  • TORC, encuentra elementos negativos del entrevistado evaluando su grado de conciencia, sinceridad y su manera de pensar.

  Cada una de estas técnicas de entrevista logra que se pueda contratar al personal idóneo para el puesto a desempeñar. El Topgrading es una garantía asegurada al éxito en cualquier organización que se desee aplicar, ya sea empresas, ONG, gobiernos, entre otros.

1. ¿En la empresa en la que labora la Gestión del Capital Humano es una herramienta de trabajo?. Sustente su respuesta y de ser posible, ilústrelo con un ejemplo.

  Sí, porque cada dia que ejecutan los colaboradores sus actividades respectivas aportan en la realización de los objetivos y aumento de producción de la empresa.                                                         Ejemplo:

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