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REPORTE DE LECTURA: RETENCION DEL CAPITAL HUMANO


Enviado por   •  1 de Mayo de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.597 Palabras (7 Páginas)  •  97 Visitas

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ALUMNO: HUICOCHEA MAGALLANES MIGUEL ANTONIO

MAESTRA: ILIANA DEL CARMEN MARTÍNEZ SÁNCHEZ

FECHA: 01-FEB-19

REPORTE DE LECTURA:

RETENCION DEL  CAPITAL HUMANO. PLANEACION, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. CAPITULO 3,4 SHERMAN, BOHLADER, SNELL.

Es importante el puesto que se desempeña tomando en cuenta que debe cumplir con características haciendo mención que puesto es el conjunto de actividades y deberes relacionados.   También conlleva un proceso de reclutamiento y especificaciones para el puesto que  se va a crear,  de misma forma podemos tener diferentes posiciones: que cumplen con obligaciones y responsabilidades de un solo empleado. También podemos mostrar  que se dividen en diferentes puestos por ejemplo en Baxter el desarrollo de diferentes posiciones y puestos se pueden subdesarrollo, de misma forma suelen tener especificaciones  de habilidades, directamente en relación al proceso, así como la experiencia, procesos farmacéuticos y aptitudes, solución rápida de problemáticas para su buena coordinación.

De misma  forma podemos encontrar que el proceso de selección aplica demasiados filtros en el cual área de recursos humanos es la encargado de gestionar todo el proceso, por lo tanto evalúa los perfiles, especificaciones de puestos y si el perfil del solicitante aplica para el puesto, ahora sí que todo esto conlleva un buen proceso donde  podemos evidenciar  el  buen desarrollo de la gestión de R.H. mediante la selección de personal, de misma forma que en el área de Baxter se manda vacante y solo las personas con especificaciones concretas, pueden aplicar y va de acuerdo a la vacante así como teniendo mayor grado de especialidad en las áreas para controlar un área gerencial, así como de supervisión.

La capacitación conlleva un proceso relevante dentro del desarrollo  de la industria dado que podemos concluir que es el primer paso para desempeñar actividades de forma exitosa, dando un gran paso, calificando a personas para los puestos y posiciones en disposición de las necesidades de la empresa, por ello también es necesario implementar la evaluación del desempeño dentro de las industrias pues podemos verificar mediante estas técnicas de desarrollo, su funcionalidad y si de forma objetiva está obteniendo  resultados la persona asignada para el puesto, pues si no cumple, tendrá que ser relevada y se tendrá que realizar una búsqueda de personal, con mayor experiencia y habilidades en su desempeño de dicha actividad, pues esta situación me ha tocado vivirla donde es importante recibir la capacitación, así como dar resultados de forma objetiva y rápida, pues es lo que más busca Baxter, así como otras empresas y si no se logra esta dicha respuesta, se verá afectado el individuo siendo despedido o  sustituido a un menor nivel al aplicado.

Para este proceso también conlleva tener la recolección de datos de dicho puesto pues se buscan las características  necesarias para la resolución de problemas, también se debe realizar un análisis de las necesidades del puesto, pues es necesario desempeñar las actividades con éxito, pero más que esto es necesario cumplir con las expectativas de solución rápida  de problemas, así como su funcionalidad  directa siempre mencionada y especificada en cada puesto para saber la jerarquía de cada puesto, como mentor, supervisión, dirección.

La importancia en la actualidad en la gestión,  postulaciones, selección, reclutamiento se está llevando a un nivel más alto, con la implementación de las tecnologías y el establecimiento de criterios, del puesto que conlleve un mejor crecimiento, dado que como  área de recursos humanos,  debes tener una mayor efectividad en el reclutamiento de personal, donde uno de los principales problemas suelen ser las malas referencias, especificaciones del puesto y  realmente los incentivos bajos de acuerdo a las vacantes, donde suelen ser menos atractivas, pero no olvidando que  se debe tener una estructura de los puestos y reestructurar las actividades a desempeñar, haciendo tareas más importantes, agregando valor  más al trabajo y a su misma vez más remunerado.

Los principales aspectos es el conocimiento del trabajo, sus responsabilidades y el conocimiento sobre la evaluación de sus actividades de acuerdo a sus resultados,  ahora relacionando la lectura con la fábrica Baxter, una de las técnicas que se implementan para obtener  de forma exitosa y alcanzar los objetivos, es ofrecer bonos, si se alcanza como área el proyecto de optimización de scrap en un menor tiempo, está impactando mayormente a la industria financiera, pues se le da importancia en este caso al puesto, donde sus tareas tienen que cumplir otras necesidades extras, alcanzando metas, desarrollando estrategias e implementando mejoras, que en este caso se tiene un puesto que se llama Analista del C.L. donde significa el análisis y control de producción, donde esta persona conlleva trato con supervisores, coordinadores y directamente con los operadores asignando  autoridad a los empleados, para obtener un mejor resultado.

Desde un enfoque diferente  de la ingeniería es importante tomar en cuenta el análisis de tiempos y movimientos que hoy en día en Baxter se le llama, Área de Ingeniería Industrial, donde se implementan estudios ergonómicos de las áreas de trabajo, diseñando de mejor forma las áreas de trabajo, pero también estableciendo estándares  de tiempos de producción, la evaluar la capacidad de producción, también contamos con equipos de trabajo, y tal cual los objetivos, las actividades a desempeñar tienen un gran impacto en grupo de forma que es cooperativa, tomando en cuenta habilidades y destrezas de las personas en la solución e implementación de mejoras, donde es muy cierto que el liderazgo suele ser compartido, siempre teniendo un ambiente de confianza y colaborativo, así mismo tratando de tener un horario flexible y más que cumplir con horas en el sector administrativo se les permite el trabajo desde casa, cumpliendo sus objetivos, con esta técnica de implementación como en finanzas, R.H. y cuando se realizan tareas como logística, tenemos en Baxter una mejora significativa, porque alcanzas los objetivos en menor tiempo y tienes una mayor eficiencia en actividades.

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