Libro De Comunicacion Corporativa

El libro es de lectura fácil y ordena los conceptos e ideas sobre la comunicación corporativa. A manera de introducción a la especialidad es un buen inicio...

Antes de descargarlo, sugiero que le den una mirada a los capítulos que él desarrolla en este enlace o a continuación en este post donde cada título lleva al capítulo del libro en el blog del mismo libro... (aprovechen y lean los comentarios).

01.- Cómo nos llamamos

Buscar un único nombre que defina la actividad de la Comunicación en las empresas e instituciones es una tarea primordial. Supondría un paso adelante para reducir la dispersión existente.

02.- Comunicación Interna, Comunición Externa

La Comunicación Corporativa se divide en dos: la Comunicación Interna y la Comunicación Externa. La primera trabaja en la concepción y el desarrollo de la cultura corporativa. La segunda se encarga de gestionar la imagen que nuestra empresa quiere ofrecer al mercado o a la sociedad.

03.- ¿Solo Prensa?

La Comunicación Corporativa no se basa en un instrumento único como es la relación con la prensa, por mucha importancia que ésta tenga. A pesar de todo, en la disciplina de la Comunicación existe un amplio elenco de herramientas.

04.- En la cúspide

Sería tan inoperante como ridículo que la Dirección de Comunicación no estuviera en la cúspide del poder de las organizaciones. Esto se debe a que la materia prima con la que trabaja la Comunicación es la información.

05.- Poder y formación

La solvencia de la Comunicación está sujeta, en buena medida, al apoyo que la máxima dirección de una empresa otorgue a los comunicadores.

06.-Filosofía y medios de la Dirección de Comunicación

La Comunicación Corporativa, como disciplina, reivindica la comunicación como instrumento y factor crítico que se ha de tener en consideración a la hora, primero, de trabajar y, después, de analizar resultados.

07.- El proceso y el plan

Probablemente a la actividad de la Comunicación en las organizaciones le sobra improvisación y le falta método. La alternativa más eficaz es concebir el día a día a través de un plan de comunicación basado en un proceso bien definido.

08.- El perfil y la persuasión

Las características exigibles al comunicador son, entre otras: conocer bien la empresa o institución para la que se trabaja, tener capacidad de análisis y planificación estratégica, concretar ideas en mensajes claros y saber

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