PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

                      PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

CAROLINA HERRERA SILVA

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

INSTITUTO PROFESIONAL IACC

16/08/2015

Henry Fayol (1914) planteo los 14 principios de la administración como la base del proceso administrativo, estos son :

1) División del trabajo.

2) Iniciativa.

3) Unión.

4) Disciplina.

5) Unidad de mando.

6) Autoridad y responsabilidad.

7) Unidad de dirección.

8) Subordinación del interés particular en pos del colectivo.

9) Remuneración.

10) Centralización.

11) Jerarquía.

12) Orden.

13) Equidad.

14) Estabilidad de las personas que trabajan en la organización.

E n esta ocasión se considerara solo tres principios:

• Principio de División del Trabajo
• Principio de la Unidad de Mando
• Principio de Equidad  

• El principio de División del Trabajo  “Es un acto de orden natural que tiene por objeto llegar a producir más con el mismo esfuerzo; asimismo, permite reducir el número de objetos sobre los cuales deben recaer la atención y el esfuerzo. Se aplica a todos los trabajos en los cuales se involucra un número equis de personas que requieren varias clases de capacidades. Trae como consecuencia la especialización de las funciones y la separación de los poderes”, por ejemplo; ya sea el gerente, administrador o empleador para que su empresa tenga una mayor productividad debe repartir las tareas dentro de la organización, así los empleados tendrán trabajos específicos que desempeñar con el objetivo que  realicen una tarea pero la desarrollen de la manera más optima, llevándolo al campo de la prevención de riesgos , es mejor que el trabajador realice una tarea para la cual este formado así menor será el margen que él sufra un accidente laboral.

• El principio de Unidad de Mando “Un subordinado, debe recibir órdenes sólo de un superior; este principio es de autoridad única”, es decir , el jefe del departamento al cual pertenezca por ejemplo es quien debe dar las ordenes , en el caso que un empleado sea mandado por más de un jefe , este no puede satisfacer a los dos ,por ende puede ocasionar una menor productividad por parte del mismo que afectando directamente a la empresa.

• Principio de Equidad “La equidad no exige ni la energía ni el rigor. Exige en la aplicación mucha sensatez, mucha experiencia y mucha bondad. El deseo de equidad y el deseo de igualdad son aspiraciones que hay que tener en cuenta en el trato con el personal. La equidad resulta de la combinación de la benevolencia con la justicia”, los administrativos deben generar empatía, confianza ,etc., dentro de la organización mediante la cercanía con el personal sea cual sea su cargo, ya que mediante esta confianza el personal puede contar los problemas que existan dentro del lugar de trabajo y poder generar soluciones reales, en la actualidad este principio está en jaque , llámese gerente o administrador cada vez quiere marcar la diferencia porque sabe que es superior al empleado sea cual sea el cargo que tenga dentro de la jerarquía, por lo tanto generan que el ambiente laboral no sea ameno trayendo consecuencias, ya que no existe esa confianza.

BIBLIOGRAFÍA

• IACC (2014). Antecedentes de la administración. Fundamentos de la Administración. Semana 1.

• Vélez Ángel (2007)”Los clásicos de la Gerencia”. Universidad del Rosario. Bogotá.

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