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Plan Estrategico Banco


Enviado por   •  24 de Junio de 2015  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  254 Visitas

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VI Simposio Internacional de Pesquería

En el 2005 la Sociedad Nacional de Pesquería organizó el VI Simposio Internacional “Pesca Responsable” en el auditorio del BCP en La Molina, donde se trataron temas de interés para este sector, tales como las políticas para el desarrollo pesquero, la administración técnica y científica de los recursos pesqueros, la situación actual y perspectivas de desarrollo en acuicultura y consumo directo, tendencias de mercado y retos sanitarios, entre otros.

B. Procedimientos:

Llego a alcanzar El BCP sus objetivos corporativos propuestos para el ejercicio 2004. Se logró una considerable mejora en la calidad de la cartera de créditos y se incrementó notablemente el nivel de bancarización a través de la ampliación de la base de clientes en sectores poco atendidos, pero rentables y con gran potencial de crecimiento. Los principales aspectos que destacaron en el 2004 fueron:

(i) La exitosa absorción de Financiera Solución.

(ii) La importante y sostenida mejora en la calidad de la cartera, lograda a través de un continuo esfuerzo en la modernización de la administración de riesgos, que, junto con los mayores ingresos por servicios, permitió contrarrestar el menor margen financiero.

(iii) La modernización de los servicios bancarios a través de la mayor utilización de medios electrónicos.

(iv) La búsqueda de nuevos negocios, especialmente en los sectores con mayor posibilidad de crecimiento y margen.

En esta dirección, se avanzó con la integración al BCP de las operaciones de Financiera Solución, conformándose una unidad especializada en la administración de créditos a la micro y pequeña empresa. Paralelamente, se continuó con la incorporación de los sectores emergentes de Lima, que significan un gran potencial de crecimiento para el negocio transaccional, inaugurando siete nuevas oficinas, de las cuales cuatro están ubicadas en la periferia. La red de cajeros también fue expandida significativamente instalándose 42 cajeros, y lográndose un incremento de 26% en el número de cajeros instalados en la periferia. En el 2004, el BCP obtuvo una utilidad neta de S/. 319.3 millones, cifra que representó, sin considerar la inflación, un incremento de 3.4%7 respecto al año pasado.

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