Prespuesto De Un Drenaje

PRESUPUESTOS PARA OBRAS DE DRENAJE

Leopoldo J. Ortega Corrales

Ingeniero Agrónomo

INIA Remehue

I. INTRODUCCION.

Este documento presenta los principales conceptos que deben ser tenidos en consideración para la elaboración de los presupuestos detallados de obras exigidos por las Bases Técnicas de los concursos de la Ley 18.450 y se presentan algunos ejemplos de presupuesto para algunas obras específicas.

Los proyectos de drenaje que se realizan en Chile con cargo a los fondos asignados para los concursos de la Ley 18.450 no requieren de una evaluación económica sino simplemente de un presupuesto detallado de los gastos en que se va a incurrir, para determinar el costo de construcción, rehabilitación o instalación del sistema. Por la misma razón, en este capítulo se incluyen algunos casos puntuales como una referencia al tema por cuanto, en estricto rigor, los costos pueden variar considerablemente de un lugar a otro dependiendo de las condiciones locales, los objetivos del sistema que se desea instalar y la densidad que el sistema tiene.

II. PRESUPUESTOS.

El primer paso para comenzar a estudiar un presupuesto, es dividir la obra en partidas, o ítems de pago que deben considerar todos los gastos en que se incurrirá en la construcción de la obra.

Las partidas son las faenas o elementos constructivos que se pueden evaluar individualmente. Estos deben ser medibles, presupuestables y verificables, de modo de controlar avances, cobrar estados de pago y comparar el avance real con el programado. En cada partida se debe determinar la unidad que tendrá ésta, siendo en m3, m2, ml, gl, etc.

El segundo paso consiste en cubicar las distintas partidas, es decir, calcular las cantidades de unidades de cada partida, sean éstas en volúmenes, áreas o longitudes.

Teniendo todo lo anterior se puede elaborar un presupuesto, para ello se debe estimar el costo de cada partida, estudiando y haciendo un detalle de cada precio unitario (P.U.) para cada partida, ésta debe incluir todos los costos involucrados en la ejecución de un trabajo, debiendo ser compatible con las bases de medición y pagos de cada partida.

III. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS.

El Precio Unitario (P.U.) de cada partida, se considera como la sumatoria de los precios unitarios de mano de obra, materiales, maquinarias y equipos y otros.

P.U. Partida = P.U. mano de obra + P.U. materiales + P.U. Equipos + otros costos

3.1 Precio Unitario de Mano de Obra

Se define como Mano de Obra al costo de obra involucrada en la partida, para ello se debe estimar el rendimiento del trabajador para tener una buena evaluación.

Los costos de mano de obra que se consideran son los Costos Fijos, que constituyen la remuneración del trabajador, y los Costos variables, los que se dividen en:

a. Costos variables mensuales, los que a su vez se dividen en:

 Sobretiempo, que normalmente es un 50% en horas extras en días hábiles y del 110% horas extras de días Domingos y festivos.

 Trato

 Participaciones

b. Costo variable anual ( gratificaciones según corresponda)

c. Leyes Sociales, las que a su vez se dividen en:

 Imposiciones: calculadas sobre la base de un porcentaje sobre la remuneración imponible. Son parte del dinero del trabajador que el empleador retiene e ingresa a los fondos de pensiones y de salud a nombre del trabajador.

 Seguro de accidente: considerando un porcentaje sobre el total ganado por el trabajador, variando de acuerdo a los índices de accidentalidad de la empresa.

• Otras asignaciones:

- De alimentación

- De movilización

- Viáticos (según corresponda)

- Asignación por desgaste de herramientas (según corresponda)

- Asignación por pérdida de caja (según corresponda)

• Indemnizaciones: son los costos en que se incurre al despedir un trabajador. Estas se dividen en:

- Desahucio, cancelando un mes de sueldo al trabajador, que es despedido sin el previo aviso de un mes por lo menos.

- Indemnización por años de servicio, que corresponde a un mes de sueldo por cada año de servicio.

- Pago proporcional por vacaciones, pagándose al trabajador que sea despedido antes de haber hecho uso de sus vacaciones.

En la tabla 1 se presenta un resumen del costo aproximado de leyes sociales en Chile, estimación realizada por Ondac (1993)

TABLA 1. Leyes Sociales.

Asignaciones legales % Beneficios Adicionales %

Semana corrida 18.65 Causas climáticas 2.54

Aporte patronal 0.90 Colación 1.02

Cotización adicional mutual 2.55 Locomoción 0.86

Feriado anual 5.01 Falta de materiales 0.42

Por años de servicio 3.33 Desgaste de Herramientas 2.03

Desahucio 5.00 Capacitación y Alfabetización 0.14

Gratificación 12.07 Aguinaldo 0.50

Equipo de seguridad y trabajo 1.25 Asignación por fallecimiento 0.03

Cotización depto de seguridad 1.00

de la empresa

Subtotal 47.03 Subtotal 8.54

Total 55.57

Fuente: Revista ONDAC

En la tabla 2 se presenta un ejemplo de estimación del costo de mano de obra en acarreo de carretilla (ejemplo proporcionado por

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