Recursos humanos. Caso practico.

Usted recibe instrucciones para entrevistar a un candidato para la vacante de inspector de higiene y salubridad, en una feria donde se exhiben vacunos y porcinos. Le han llegado tres solicitudes de trabajo, de cada una acompañada de un documento que atestigua que el solicitante ha tomando un curso relevante sobre el tema. Prepare una lista de no menos de 15 preguntas específicas que usted dirigirá a cada candidato, en el curso de una entrevista de selección. Cuenta con 45 minutos para cada entrevista:

¿Qué reacción tomas cuando estás en desacuerdo con tus compañeros de trabajo?

¿Cómo reaccionas cuando se te asignas nuevas actividades aparte de las tuyas?

¿Puedes trabajar bajo presión?

¿Por qué abandonaste tu último empleo?

¿Cuál es tu punto débil?

¿Cómo te describirías?

¿A partir de cuándo estará disponible para trabajar?

¿Tienes hijos?

¿Prefieres trabajar solo o en equipo?

¿Por qué crees que deberíamos contratarte?

¿Cómo describías a tu anterior jefe?

¿Cuáles es el salario que deseas?

¿Háblame de tus experiencias profesionales?

¿Qué piensas que puedas aportar?

¿Tiene vehículo propio?

¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección del personal? Explíquelas brevemente.

La entrevista de selección consta de una conversación formal con el candidato, aquí identificados so el candidato podría desempeñar en el puesto.

Las etapas de una entrevista de selección son las siguientes:

Preparación del entrevistador: Aquí es necesario que el entrevistador se informe de los requisitos para ocupar el cargo, características que debe tener el candidato.

Creación del ámbito de confianza: el clima de la entrevista deber ser ameno y cordial-

Intercambio de información: Es la fase de la entrevista en la que se intercambia la información que desea saber el entrevistador del candidato así como el entrevistado de la empresa y el puesto

Terminación: El entrevistador da información final o preguntas finales después da una señal de que la entrevista ha finalizado.

Evaluación: Después de que el entrevistado se marcha, el entrevistador debe evaluar el candidato, se debe anotar detalles

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