Teoria Del Desarrollo Organizacional

Tema:

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Equipo:

Ana Torres

Zoila Longoria

Elia Huizar

Maryela López

Materia:

Fundamentos de la Administración.

ORÍGENES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre él, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento en dirección al enfoque sistémico.

Los orígenes del DO se atribuyen a varios factores, que son:

1. La dificultad de operacionalizar los conceptos de las diversas teorías administrativas.

2. Los estudios sobre la motivación humana.

3. La creación del National Training Laboratory (NTL).

4. La publicación de su libro en 1964.

5. La pluralidad de cambios en el mundo, que son:

a) Transformaciones rápidas e inesperadas del ambiente organizacional.

b) Aumento del tamaño y de la complejidad de las organizaciones.

c) Diversificación y complejidad de la tecnología, exigiendo integración entre actividades y personas y de competencias diferentes.

d) Cambios en la conducta administrativa debido a un:

i. Nuevo concepto de hombre basado en necesidades.

ii. Nuevo concepto de poder, basado en la colaboración y en la razón, en lugar del modelo de poder basado en la coacción y amenaza.

iii. Nuevo concepto de valores organizacionales.

iv. La gran invención del final de siglo XX fue la innovación. Esta modifico la vida de la sociedad, de las organizaciones, del hombre y de su visión del mundo. El Do es una respuesta a los cambios y a la innovación.

6. La fusión de dos tendencias en el estudio de las organizaciones: La teoría de sistemas reunió aspectos estructurales y conductistas, lo que permitió el surgimiento del DO.

7. Los estudios sobre conflictos interpersonales: El DO surgió como una especialidad de la psicología y una continuación del conductismo; es un paso intermedio entre la teoría conductista y la Teoría de sistemas.

8. Los modelos de Do se basan en cuatro variables básicas: ambiente, organización, grupo e individuo.

LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN

El concepto de DO está relacionado con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la Organización al cambio que ocurre en el ambiente. Esto llevo a un nuevo concepto de organización y de cultura organizacional.

a. Un nuevo concepto de organización

“La organización es la coordinación de diferentes actividades de contribuyentes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.”

Las contribuciones de cada participante a la organización dependen de sus diferencias individuales y del sistema de recompensas y contribuciones en la organización.

b. Concepto de cultura organizacional

Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.

La cultura de la organización no es estática y permanente, sino que sufre alteraciones con el tiempo, dependiendo de condiciones internas o externas.

c. Clima organizacional

El clima organizacional se relaciona con la moral y la satisfacción de las necesidades de los participantes y puede ser saludable o enfermizo. Y constituye el medio interno o la atmosfera psicológica de cada organización.

d. Cambio de la cultura y del clima organizacional

La organización debe observarse, analizarse y perfeccionarse

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