Bono

Vamos a empezar considerando todos los caminos que Bono (de nombre Paul Hewson) NO ha tomado en estas cinco décadas. Nunca ha estado al frente de una gran multinacional. Nunca ha estado al frente de una oficina pública o ha hecho contribuido con ningún gran partido. No se graduó en una universidad de élite. No ha hecho la mayoría de su considerable fortuna en le equidad global de los mercados de deuda.

Así pues como ha alcanzado Bono esas cotas de enorme influencia -- influencia que se extiende desde los 100,000 asientos de un estadio en el U2 toca hasta La Casa Blanca, El Vaticano, y Downing Street para la condonación de la deuda y la ayuda médica a África? Después de todo, no nació con dinero o con conexiones. Su padre, Bob Hewson, quién era un trabajador de Correos, solía decirle que no soñase por que así no se llevaría decepciones. ¿así que cómo un chico curioso e inquieto, cuya madre murió cuando el tenía 14 años, dejándole en el corazón con lo que mas tarde llamaría "un agujero en forma de Dios" , se convirtió en un líder capaz de convencer a Bill Clinton, George W. Bush, y Jesse Helms para incrementar la ayuda de América a África mas de cuatro veces, de unos 2 millones de dólares en el año 2000 a 8 millones en 2009? ¿cuya Global Fund ha conseguido 19 millones de dólares para luchar contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria en 144 países?

El liderazgo de Bono tiene sus raíces en U2, la banda irlandesa que el y varios compañeros de colegio, incluyendo a Larry Mullen, Jr., David Evans (The Edge), y Adam Clayton, fundaron en 1976. La historia del éxito de U2 es una de comercio tanto como de arte. En su centro esta la creación y la administración de una muy poderosa marca, una marca que, en mitad de la actual tormenta perfecta de turbulencias en la industria de la distribución musical, todavía esta fuerte.

Otra parte importante del éxito de U2 ha sido el muy rentable modelo de negocio que han desarrollado los cuatro músicos y su inteligente manager Paul McGuinnes. Es un modelo que continua evolucionando -- habitualmente un paso o dos por delante de los vientos de destrucción creativa que sacude a la industria -- y un modelo que se ha beneficiado de un montón de experimentación, constante reinvención, y una consistente buena voluntad para desafiar a los criterios de la industria.

Pero las marcas y los modelos de negocio son únicamente tan buenos como lo es el producto y la gente detrás. El equipo de U2, incluyendo músicos, dirección, personal administrativo y otros, es una organización vibrante y altamente productiva enfocada a producir ofrecimientos relevantes y asequibles -- desde CDs a giras en estadios o películas -- que vende mucho en todos los mercados del mundo. Mundialmente, la banda ha vendido mas de 140 millones de discos. Su gira "Vertigo" de 2005 ingresó 389 millones de dólares, segundos

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