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“10 cualidades de un gerente exitoso”


Enviado por   •  22 de Junio de 2023  •  Apuntes  •  1.574 Palabras (7 Páginas)  •  53 Visitas

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[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPRESAS

PERIODO ACADEMICO: 2 PERIODO, 2023

MODALIDAD: PRESENCIAL

ASIGNATURA:  AGE-113 DESARROLLO GERENCIAL

“10 CUALIDADES DE UN GERENTE EXITOSO”

CATEDRATICO:  MSC. PEDRO JOEL VARGAS ROCHEZ

SECCION:  1500

PRESENTADO POR:

Número de cuenta

Nombre Completo

20211030487

ILIANA JANETH GODOY ALMENDARES

20221032202

MONICA ORIANA BOGRAN RODRIGUEZ

20211024458

ANGIE ESTEFANÍA PAVÓN FIGUEROA

9614348

KARLA YOJANA BUSTILLO LAGOS

20211024530

ALEX ADONAY LÓPEZ PEREZ

20221030677

YOHAN JOSUÉ AGUILAR CANALES

20211024454

ALEXANDRA CRISTHEL FLORES GARCIA

CIUDAD UNIVERSITARIA, M.D.C.,                                       HONDURAS, C.A.  

11 DE JUNIO DE 2023  

Introducción 

Un buen sistema gerencial es fundamental para el éxito de cualquier organización. Un sistema gerencial eficiente proporciona una estructura sólida y coherente para dirigir y supervisar las actividades diarias, así como para tomar decisiones estratégicas a largo plazo.

Un buen sistema gerencial debe abordar diferentes aspectos clave. En primer lugar, debe contar con una estructura organizativa clara que defina las responsabilidades y jerarquías dentro de la empresa. Esto ayuda a evitar confusiones y garantiza una distribución adecuada del trabajo.

Además, un sistema gerencial efectivo debe incluir mecanismos de comunicación sólidos, tanto verticalmente, entre los niveles jerárquicos, como horizontalmente, entre los diferentes departamentos y equipos. La comunicación abierta y transparente fomenta la colaboración y el intercambio de información crucial para la toma de decisiones informadas.

Otro aspecto importante es el establecimiento de metas y objetivos claros. Un buen sistema gerencial establece metas alcanzables y medibles, y define indicadores clave de rendimiento para evaluar el progreso. Esto permite un monitoreo continuo y la identificación de áreas que requieren mejoras o ajustes.

Asimismo, un sistema gerencial sólido debe incluir prácticas de gestión de recursos eficientes. Esto implica la asignación adecuada de recursos humanos, financieros y materiales para optimizar el rendimiento y minimizar el desperdicio.

10 cualidades de un gerente exitoso 

Un gerente exitoso desempeña un papel fundamental en el funcionamiento y el crecimiento de una empresa. Su capacidad para liderar, tomar decisiones estratégicas y gestionar eficientemente a su equipo de trabajo es determinante para alcanzar los objetivos y superar los desafíos empresariales.

Existen diversas cualidades que distinguen a un gerente exitoso, y en este contexto, se destacan diez cualidades clave que son fundamentales para el logro del éxito. Estas cualidades han sido identificadas por expertos en el campo de la gestión empresarial, y se basan en la observación de los patrones de comportamiento y las habilidades comunes entre los gerentes altamente efectivos.

Desde la adaptabilidad y el conocimiento hasta el liderazgo y la capacidad de inspirar y motivar, cada una de estas cualidades desempeña un papel crucial en la capacidad de un gerente para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno empresarial y lograr resultados sobresalientes.

En esta era de cambios rápidos y constantes, los gerentes exitosos deben tener la capacidad de adaptarse a nuevas situaciones, aprovechar las oportunidades y tomar decisiones informadas. Además, deben poseer un amplio conocimiento y experiencia en gestión empresarial para tomar decisiones estratégicas y liderar a su equipo de manera efectiva.

Asimismo, la inteligencia emocional, la inteligencia ejecutiva y las habilidades humanas son cualidades esenciales que permiten a los gerentes comprender y gestionar las emociones propias y de su equipo, tomar decisiones acertadas y fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

La habilidad para negociar, delegar tareas y ser visionario, innovador y apasionado también son cualidades indispensables en un gerente exitoso. Estas características permiten establecer alianzas estratégicas, empoderar a los miembros del equipo y mantener una visión amplia que impulse el crecimiento y la innovación dentro de la empresa.

Ahora procederemos a indagar más sobre estas 10 cualidades, que son las siguientes:

  1. Adaptabilidad: Los gerentes exitosos son flexibles y tienen una mentalidad abierta. Se adaptan fácilmente a situaciones nuevas y desconocidas, aprovechando las oportunidades y condiciones del entorno.

En este sentido podemos afirmar que los gerentes adaptables tienen algunos otros rasgos como ser:

  • Confianza: la confianza significa confiar en sí mismo, en sus decisiones y en las habilidades de quienes le rodean.
  • Tolerancia: Los líderes tolerantes se sienten seguros al escuchar las ideas y opiniones de otras personas.
  • Empatía: la empatía es poder ponerse en el lugar de otra persona y sentir lo que esa         persona siente.
  • Positividad: la positividad se trata de mantener una actitud positiva en lugar de insistir en lo negativo.
  • Respeto: Ser respetuoso significa considerar importantes las ideas, pensamientos y sentimientos de los demás.
  • Resiliencia: la resiliencia es cómo recuperarse de la adversidad.
  • Visión: los líderes que poseen visión pueden imaginar cómo podría ser una empresa en el futuro.
  • Atención: los líderes atentos prestan atención incluso a los detalles más pequeños.
  • Competencia: La competencia no solo implica resolver problemas por su cuenta, sino         también ser capaz de encontrar otros solucionadores de problemas.
  • Autocorrección: la autocorrección implica ser receptivo a la retroalimentación y la         crítica         para hacer las cosas lo mejor posible.
  1. Conocimiento: Ser un buen gerente no se trata solo de tener actitud, sino también de contar con conocimientos y experiencia en gestión empresarial. Aunque hay casos de éxito sin educación formal, es importante adquirir conocimientos y aptitudes para gestionar eficazmente.
  2. Inteligencia emocional: Los gerentes deben tener un gran dominio de sus emociones, manteniendo la calma en momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Deben ser capaces de tomar decisiones racionales incluso en situaciones fuera de control.

        Entonces un gerente con inteligencia emocional sabrá:

  • Reconocer, entender y manejar sus propias emociones
  • Reconocer, entender e influir en las emociones de los demás
  • En términos prácticos, esto significa ser consciente de las emociones que se hallan tras nuestro comportamiento, así como el impacto que ejercen en las demás personas.
  1. Inteligencia ejecutiva: Los gerentes modernos deben tener capacidad de creatividad y estar orientados a la acción. La inteligencia ejecutiva implica elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación y ejecución.
  2. Habilidades humanas: El componente humano es fundamental en una empresa, por lo que los gerentes deben saber tratar a las personas, entender sus necesidades y motivaciones. Deben ser capaces de liderar y motivar a su equipo para lograr armonía y alcanzar las metas. En este sentido las habilidades humanas son un conjunto de atributos que permiten trabajar con otras personas, como el respeto, la empatía y la capacidad de liderazgo.
  3. Habilidades de negociación: Los gerentes deben ser hábiles negociadores, capaces de desarrollar alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa. La interacción constante con socios, competidores, clientes y proveedores requiere habilidades de negociación.
  4. Liderazgo: Un gerente exitoso no solo es un jefe, sino un líder. Debe saber dónde está y hacia dónde va, poniéndose en marcha hacia sus objetivos. Debe tomar la iniciativa en lugar de esperar que las cosas sucedan por sí solas.
  5. Capacidad para inspirar y motivar: Se requiere un gran carisma por parte del gerente para contagiar a las personas que trabajan en la empresa. Cuando el líder inspira y motiva a su equipo, se obtienen grandes resultados y se logran objetivos comunes.
  6. Saber delegar: Los gerentes necesitan tener la capacidad de delegar tareas. Es importante que comprendan la importancia de contratar personal más habilidoso e inteligente que ellos para obtener mejores resultados.
  7. Ser visionario, innovador y apasionado: Los gerentes exitosos tienen una visión amplia y siempre ven más allá de lo que otros pueden ver. No se conforman y desafían constantemente a sí mismos y a la empresa para alcanzar nuevos niveles. Son apasionados, les gusta innovar y están dispuestos a descubrir nuevas formas de hacer las cosas.

En resumen, Estas cualidades presentadas por Estela Jiménez son importantes para el éxito de un gerente y su capacidad para liderar eficazmente una empresa.

Un gerente efectivo necesita desarrollar y mejorar continuamente sus habilidades para enfrentar los desafíos y liderar con éxito a su equipo.

Las cualidades de un gerente exitoso son diversas y abarcan desde habilidades técnicas y conocimientos empresariales hasta habilidades interpersonales y liderazgo inspirador. Estas cualidades se complementan entre sí y son fundamentales para el éxito tanto individual como organizacional. Un gerente exitoso posee estas cualidades y las utiliza de manera efectiva para llevar a la empresa hacia el logro de sus metas y el éxito a largo plazo.

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