El perfil y las habilidades de un gerente exitoso.

El perfil y las habilidades de un gerente exitoso.

Los gerentes de cualquier organización son la base sobre la cual se colocan los cimientos de la organización. La gerencia debe estar preparada y debe tener el siguiente perfil:

1. Poseer un espíritu emprendedor, debe incursionar en cosas nuevas y desconocidas.
2. Capacidad de gestión del cambio y desarrollo de la organización, debe manejar el cambio, plantear los conflictos para optimizar las decisiones y la efectividad de la organización.
3. Habilidades cognitivas, para tomar decisiones acertadas, implica capacidad de análisis y síntesis.
4. Habilidades interpersonales, para resolver conflictos, debe tener sensibilidad y empatía, habilidad para motivar y capacidad para liderar.
5. Habilidad Comunicativa. Debe tener la capacidad de hacerse entender, expresar conceptos e ideas de forma efectiva.
6. Liderazgo. Debe poder motivar a otras personas, aplicar la autoridad y la disciplina. Inspirar valores, establecer plazos y objetivos, efectuar retroalimentación.
7. Motivación y dirección del personal. Debe tener la capacidad de hacer que los demás mantengan un rito de trabajo intenso, y que los equipos trabajen con autonomía y responsabilidad.
8. Espíritu competitivo. Debe tener la capacidad de no dejarse amilanar por los fracasos y no dejarse avasallar por circunstancias adversas.
9. Integridad moral y ética. Debe ser una persona de confianza para los accionistas y para la sociedad, sus acciones deben enmarcarse dentro de una moral y ética intachable.
10. Capacidad crítica y auto correctiva. Debe poder autoanalizarse y tomar acciones correctivas.

Las habilidades que debe tener un gerente son las siguientes:

1. Habilidad Técnica. Debe tener la capacidad de usar el conocimiento técnico, métodos, técnicas y medios para la ejecución de las tareas.
2. Habilidad Humana. Debe poder lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
3. Habilidad Conceptual. Debe tener la capacidad de percibir la organización como un todo, reconocer sus elementos, interrelaciones y cambios.

Los niveles más bajos de gerencia deben tener más conocimientos técnicos, en los niveles medio y alto el requerimiento de habilidades conceptuales variará en relación inversa a los conocimientos técnicos.

La efectividad de una organización depende directamente de la eficacia y la eficiencia con que el gerente ejecute sus funciones, su habilidad para manejar personas y guiarlas hacia la afectividad. Debe ser capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos.

...