2 taller cadena de suministros

Ingeniería Civil Industrial[pic 1]

Cadena de suministro II

Taller 2

Cadena de Suministro II

Docente:         Caroll Francesconi

Alumno:        Juan Carlos Cubillos

PARTE I – Preguntas de desarrollo. (4 puntos c/u)

1) Nombre las entradas principales de un MRP.

Programa Maestro: Este define la cantidad demandada de artículos y los tiempos de producción.

Lista de materiales: Detalla todos los componentes, insumos y cantidades de los componentes de cada producto.

Registro de inventarios: son todas aquellas transacciones que implican una afectación al inventario. Contiene cantidades disponibles y las solicitadas.

2) Nombre cuatro objetivos específicos de la programación a corto plazo.

• Minimizar el tiempo de finalización.

• Maximizar la utilización.

• Minimizar el inventario del trabajo en curso y mantener los inventarios bajos.

• Minimizar el tiempo de espera de los clientes.

3) Explique mediante un ejemplo la diferencia entre demanda dependiente e independiente.

        Demanda independiente; Se basa en decisiones que no dependen de una organización; en ese sentido, la demanda de productos finalizados son decisión de cada consumidor. Esta demanda acostumbra a ser externa a la empresa porque las decisiones de los clientes no son controlables por la compañía. Por ejemplo, la demanda a las piezas de recambio, a pesar de su proceso industrializado, también se clasificaría como demanda independiente.

        Demanda dependiente; Se trata de la demanda que se genera a partir de las decisiones tomadas por la misma organización. En ella impacta la demanda independiente de productos finales, puesto que se toma en cuenta la solicitud para realizar el cálculo de las materias primas que intervienen en su fabricación. Por ejemplo, si una marca de autos pronostica una demanda de 80 automóviles para las próximas tres semanas, los encargados pueden pensar en fabricar unos 100. Para ello, necesitarán 100 carburadores, 100 volantes, 400 ruedas, 100 motores, etc. Esta demanda es dependiente de la decisión tomada por la empresa.

PARTE II - EJERCICIOS.

1) Establecer la planificación de la producción de la empresa para las próximas dos semanas, de manera que se garantice el suministro de los cuatro tipos de piezas durante todo ese tiempo. (15 puntos)

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• Demanda Promedio:

• ROT de cada uno de los Lotes:  

• Periodo transcurrido ROT

• Inventarios nuevos

• ROT I.A.

• Periodo transcurrido ROT menor

                                     I.A.

• ROT inv. Act.

• Periodo transcurrido

• Nuevos inventarios

                                      I.A.

• ROT Lotes de Inv. Act.

• Periodo ROT lote menor

• Nuevos inventarios

                                      I.A.

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