5 factores de éxito del caso

5 factores de éxito del caso

1. Reinventar el modelo de negocio: Se reinventó el circo tradicional agregándole drama teatral y danza. Este circo no tiene animales para sus shows.
2. Agregar valor al producto final: Agrego valor al show, puesto que le dio un hilo conductor al espectáculo utilizando un lenguaje universal basado en la música las luces y los actores.
3. Incorporar nuevas audiencias: Incorporo nuevas audiencias porque su público ya no es solo infantil se amplió a un público adulto que ahora son sus principales clientes, de esta forma pueden inclusive subir los precios, hay un rango de edades bastante amplio.
4. No deja de innovar: Constantemente está creando nuevos espectáculos con distintos argumentos en sus historias agregando distintos tipos de vestuarios a cada una de sus presentaciones, aproximadamente es posible volver a una ciudad cada tres años trayendo un espectáculo totalmente nuevo.
5. No pierde la esencia: No pierde su esencia porque ha conservado la carpa integrándole estética y acabados como un elemento más del espectáculo. Además, ha aumentado el confort de la audiencia.

FODA como análisis.

Analice las 5 fuerzas, identificando el grado de ellas(alto-medio-bajo)

Rivalidad entres competidores existentes: Innovar, dar un show de máxima calidad, no caer en shows de forma rutinaria.

Los competidores son muchos por ejemplo más circos tradicionales conocidos mundialmente (Alto).

Amenaza de nuevos competidores: La posibilidad de que surjan nuevos circos innovando al igual que el circo soliel es de un nivel bajo ya que significa una inversión muy grande que se transforma en una barrera de entrada muy elevada.

Negociación con proveedores: Este circo tiene un alto poder de negociación ya que sus propios empleados son sus proveedores. Su barrera de entrada es alta como proveedor es muy difícil llegar a trabajar en el circo por su nivel de exigencia.

Amenaza de productos sustitutos: El riesgo en este caso es muy alto ya que hay muchos servicios sustitutos como los parques temáticos abarca una gran variedad de entretención.

Poder de negociación con los clientes: En este caso el riesgo tiene un nivel medio ya que los principales clientes son jóvenes o adultos y empresas contratantes .

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