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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  2 de Junio de 2012  •  1.329 Palabras (6 Páginas)  •  426 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Al hablar de administración de recursos humanos no estamos refiriendo a la planeación, coordinación, desarrollo y organización que permiten promover el desempeño eficiente del personal dentro de la empresa, cabe mencionar que esta tiene relación con el aprovechamiento y mejoramiento tanto de las capacidades como de las habilidades de los individuos con la intención de lograr el beneficio individual y organizacional. En otras palabras como su nombre lo indica es una fusión, combinación y unificación de los recursos con que cuenta la empresa (personas, materiales, dinero, tiempo) con el fin de alcanzar con un alto grado de eficiencia y eficacia los objetivos trazados y propuestos inicialmente por el ente organizacional.

El área de administración de recursos humanos tiene como función crear, desarrollar y mantener un ambiente laboral basado en la motivación a las personas que forman parte del equipo organizacional es decir la empresa para la cual prestan un servicio de tal manera que estos se encaminen al logro de metas de la entidad, además se encarga de alcanzar la eficiencia y la eficacia en la utilización de recursos humanos, así como también permite la satisfacción plena de las personas cumpliendo sus objetivos individuales.

La administración de recursos humanos tiene como objetivo general acrecentar el desempeño, el trabajo y las contribuciones del personal para con la organización. A partir de este objetivo surgen otros específicos dentro de los cuales cabe destacar los objetivos corporativos que son aquellos en donde el administrador de recursos humanos debe aceptar que no es un fin en sí mismo sino que más bien juega un papel fundamental como instrumento o herramienta para que el ente cumpla de manera satisfactoria sus metas, objetivos funcionales son los que permiten que los recursos humanos se administren en un nivel adecuado de acuerdo a las necesidades de la organización ya que cuando tal equilibrio no existe probablemente tienda a incurrirse en el despilfarro de recursos por ello la empresa debe tener una equidad a la hora de asignación de funciones en el departamento. Además de los mencionados con anterioridad encontramos los objetivos Sociales los cuales basándose en principios éticos permiten al área de recursos humanos brindar fuentes de empleo teniendo en cuenta las necesidades de la sociedad y el beneficio que le pueden aportar a la misma. Por último están los objetivos personales son los que permiten a cada uno de los individuos perteneciente a una entidad alcanzar sus propósitos y metas como personas y seres humanos siendo estos compatibles con los de la organización de tal manera que la empresa busca la manera de apoyar, motivar e incentivar al trabajador para que su desempeño sea favorable y contribuya así al éxito de la organización.

Actualmente nos encontramos en un mundo que avanza a pasos agigantados y que se encuentra a la vanguardia de los cambios constantes por ello la importancia de la administración de los recursos humanos va aumentando diariamente ya que en las organizaciones y empresas cada día se requiere de personal altamente calificado que esté dispuestos principalmente a asumir los retos y desafíos que se les presente en el entorno durante el desempeño de sus funciones dentro de la entidad, de la misma manera las organizaciones con el fin de que los trabajadores o quienes están al servicio de la entidad contribuyan al mejor desarrollo de la misma deben capacitar y proporcionar los elementos necesarios al personal así ambas partes obtendrían beneficios es decir seria una relación ganar- ganar donde los dos se enriquecerían. Un departamento de recursos humanos es la base fundamental de cualquier ente y debe estar en la capacidad de fomentar el trabajo en equipo, las actitudes de liderazgo y de motivar a sus colaboradores concientizándolos en que si bien no siempre se puede elegir el trabajo que se hace, si se puede elegir la actitud y el empeño con que se hace, de tal forma que los empleados asuman sentido de pertenencia con la empresa apropiándose de los objetivos de esta

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