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ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD. DISETRIAL LTDA


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2021  •  Informes  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  46 Visitas

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Evaluación 9 - Sumativa: Aplicación concepto de Organización de una empresa

Administración y Productividad

INTRODUCCIÓN

En este presente informe informaremos y explicaremos varios conceptos relacionados con la empresa, la cual va a estar relacionada con el diseño industrial, también por otro lado entregaremos los antecedentes de la empresa, a que se dedicara específicamente y los servicios que prestara, su misión, visión, entre otros temas relacionados.

Adicionalmente se efectuará una planificación que consistirá en lo relacionado con el FODA.


DESARROLLO

  1. Definición de la empresa:

Nombre. DISETRIAL LTDA (diseño industrial limitada)

Página web. www.disetrial-ltda.cl

Cantidad de empleados. 10 empleados con diferentes cargos como en administración, diseño y otros cargos.

  1. Estructura organizacional:

  • Misión: Ofrecer servicios de asistencia en DISEÑO INDUSTRIAL en las principales ciudades del país.
  • Visión: Instalarse en la mente de la mayor cantidad de personas como la empresa de DISEÑO INDUSTRIAL que brinda el servicio más rápido, con la mejor calidad de atención y los profesionales más capacitados.
  1. A que se dedica la empresa

Mi empresa DISETRIAL LTDA  se dedicara enfocada mente en presentarles servicio a empresas externas como informarlos a través de cursos o charlas que contraten la empresas, para que así mis empleados capacitados sean capaces de orientarlos en el desarrollo de nuevos proyectos, reducirles costes y mejorar procesos y servicios según las necesidades del cliente, además de crearle cualquier producto que se adapte a las necesidades del cliente, desde los conceptos hasta las piezas fabricables y reales con el fin de incrementar todo lo positivo en la empresa necesitada.

  1. De acuerdo al concepto de planificación:

  1. Definir al menos tres objetivos específicos que sean realizables y argumentar cómo beneficiarían a la empresa. Además, determinen en cuánto tiempo deberán cumplirse.
  • Crear publicidad mediante las redes sociales como también en los medios de televisión. Ya que a través de esto el beneficio que le entregaría a la empresa seria que lograría ser identificada y enseñarles a las personas que servicios le ofrece la empresa en un plazo de al menos publicitarse 1 vez al mes.
  • Desarrollar nuevos métodos en la empresa ya que esto le ayudaría en ofrecer mejores servicios a los clientes para que logren una eficacia en su emprendimiento y daría una mejor visión en nuestra empresa como diseñador industrial, en tiempo de desarrollar nuevos métodos 1 vez al año.
  • Implementar nuevas ideologías entre el cliente y la empresa, a lo que me refiero es que capacitar a mis empleados para que obtengan una mejor conexión entre ellos y los clientes, para que así logre satisfactoriamente un buen servicio.

  1. Incluir un análisis FODA de la empresa, desarrollando de forma detallada la matriz de 4 entradas donde se detallan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Además, se plantean estrategias para cada cruce FO – DO – FA – DA.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

Marca reconocida a nivel internacional

Creación de experiencias más innovadoras y de diferentes categorías

Modelo de negocio fácilmente replicable

Malas reseñas

Empresa confiable para los clientes

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Competidores

  1. Definir una estrategia de planeación con -al menos- cuatro pasos que se deban seguir para alcanzar lo definido en la visión de la empresa.

La estrategia de planeación para poder alcanzar lo definido en la VISION de la empresa seria en el ámbito de marketing ya que gracias a esto la empresa será conocida nacional e internacionalmente gracias a las redes sociales o medios de televisión, primero que nada, el encargado de MARKETING tiene como deber realizar publicidad a la empresa mediante las redes sociales, segundo crear logos, videos, etc. Para que los clientes se interesen en contratar nuestros servicios y como tercero la empresa debe calificar y capacitar aquellos empleados que interactúan con el cliente para que así sean capaces de brindarles un servicio más rápido, con la mejor calidad de atención y por último la compañía ofrecerá cualquier servicio gratis que este a su alcance al momento de contratar su servicio ya que con esto los clientes encontraran que la empresa brinda cualquier necesidad del cliente.

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