ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

Economía: es aprovechar los recursos escasos, de producción y transformación que dan origen a los bienes o servicio para distribuirlos y así satisfacer necesidades de las personas de la sociedad que desean desarrollarse.

Sistema: conjunto de elementos interrelacionados que interactúan y son independientes en busca de un objetivo común.

Empresa: conjunto de recursos organizados y dirigidos hacia el logro de un objetivo común.

Administración: ciencia que estudia la planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en una organización de ente económico.

1. TEORIAS Y ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

➢ LOS 3 TIPO DE ADMINISTRACIÓN (tipología de planeación)

Los planes en las empresas son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones necesarias para realizarlas

 ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

Nivel: corporativo o alta direccion

Función: dirigen los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes. Lograra sus objetivos a largo plazo escalando el de sus objetivos a corto y mediano plazo

Periodo: a largo plazo

Comprende: toda la empresa.

 ADMINISTRACION TACTICA:

Nivel: los directivos de nivel medio (gerentes funcionales o departamentales)

Función: Determina planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa

Periodo: mediano y corto plazo

Comprende: un área de actividad específica.

 ADMINISTRACION OPERATIVA:

Nivel: los jefes de planta (operativos) para los trabajadores u operadores

Función: formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los trabajadores u operadores.

Periodo: a corto plazo

Comprende: cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.

➢ FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

 PLANEACION: incluye reflexionar sobre la naturaleza fundamental de la organización y decidir como conviene situarla o posicionarla en su ambiente, como hay que desarrollar y aprovechar sus fuerzas y como se afrontaran los riesgos y oportunidades del ambiente. La planeación también incluye refinar las ambiciones básicas y a largo plazo y traducirlas en objetivos más específicos y a corto plazo, a si como los métodos de realización.

 ORGANIZACIÓN: se refiere a la división de la organización entera en unidades, comúnmente llamadas divisiones o departamentos y en unidades, conocidas con el nombre de secciones, que tiene determinadas responsabilidades, y una jerarquía de relaciones jerárquicas: una estructura. Se denota la coordinación de dichas unidades y subunidades, a fin de que sus esfuerzos se combinen y cumplan con los objetivos globales de la organización.

 DIRECCION: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.

 CONTROL: es un proceso que consiste en vigilar el proceso basándose en objetivos y normas obtenidas en la planeación. El control cierra el ciclo de los procesos gerenciales pues relacionan el progreso o avance real con el que se previo al momento de la planeación. La realización de informes, comparaciones y evaluación del avance constituyen el fundamento para intervenir, hacer ajustes, replantear y aplicar otras medidas correctivas.

➢ PENSAMIENTO ESTRATEGICO

Es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. Su propósito es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles.

 CREATIVIDAD

es la capacidad de producir respuestas originales a cualquier problema de manera rápida, eficaz
y llegando a la raíz del problema

fluidez: capacidad de generar una cantidad considerable de ideas o respuestas a planteamientos.

flexibilidad: considera manejar nuestras alternativas en
diferentes campos

originalidad: pensar en ideas que nunca a nadie se le
han ocurrido

 INNOVACION

es la aplicación de nuevas
ideas, conceptos, productos, servicios y
prácticas, con la intención de ser útiles
para el incremento de la productividad de
la empresa. es generar o encontrar ideas, seleccionarlas, implementarlas y comercializarlas.

 ENFOQUE SISTEMICO

Es una combinación de filosofía y de metodología general, engranada a una función de planeación y diseño. Se basa en integrar técnicas de conocimiento de diversos

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