“ALGRAMO” Análisis de caso

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“ALGRAMO”

Análisis de caso

NOMBRE: Ian Román Parra - Dylan Andrade Perich - Mario Vega Castro

CARRERA: Ing. en minas  / Ing. Comercio exterior

ASIGNATURA: Emprendimiento

FECHA: 13/01/23

PROFESOR: Christian Quiroz Jofre

1. INDICE

1        INDICE        2

2        INTRODUCCION        2

3        DESARROLLO        3

3.1        ¿Consideras que existe innovación en este emprendimiento? Fundamenta tu respuesta.        4

3.2        ¿Qué es el desarrollo? ¿se observa en este emprendimiento? Fundamenta tu respuesta.        4

3.3        La sustentabilidad, hoy fundamental en cualquier iniciativa ¿se observa en este emprendimiento? Argumenta tu respuesta.        4

3.4        ¿Consideras a José Manuel Moller un emprendedor? ¿qué características destacarías de él? Fundamenta tu respuesta.        4

3.5        La creatividad, componente esencial de un emprendimiento ¿se observa en Algramo? Fundamenta tu respuesta.        5

CONCLUSION        5

4        BIBLIOGRAFIA        6

1. INTRODUCCION

Al momento de emprender, en el inicio de cualquier proyecto, surge el emprendimiento a través de ideas y oportunidades en donde al momento de incorporar diferentes elementos diferenciadores ya sea innovar o tener creatividad al momento de ingresar un proyecto al mercado.

Al interior de todo proceso de innovación y creación, uno de los factores importantes y claves, es la perseverancia al momento de llevar a cabo las ideas, consiguiendo llegar al éxito del proyecto en base al esfuerzo.

Un proyecto de emprendimiento es un conjunto de acciones tomadas únicamente por personas con capacidad de poder identificar las oportunidades que le afligen a la sociedad satisfaciendo las necesidades.

Para lograr emprender es muy importante asegurarse de cometer la menor cantidad de errores posibles, en base a las experiencias de los demás , con el propósito de dominar el mercado con un plan de negocios.

Al interior de este informe se dará información del emprendimiento de José Manuel Moller con su idea Algramo y como fue enfrentado todos sus problemas llevándolo a posicionarse en el mercado, con un enfoque grato hacia el medioambiente al disminuir el plástico de un solo uso.

1. DESARROLLO

1. ¿Consideras que existe innovación en este emprendimiento? Fundamenta tu respuesta.

Algramo es un emprendimiento que se considera como una idea innovadora, gracias a que al generar una maquina dispensadora de alimentos no perecibles a granel. La finalidad de este proyecto es que las personas puedan comprar lo necesario a un precio conveniente a la cantidad vendida, agregando la gran disminución de plástico requerido para realizar el envasado de estos productos.

Con esta idea se logró identificar las necesidades del mercado y convertirlas en un producto con beneficios económicos y ayudando al medioambiente.

Modificando el producto es como puedo acercarlos a los clientes y generar nuevos planes de negocios permitiéndole llegar directo a los domicilios.

1. ¿Qué es el desarrollo? ¿se observa en este emprendimiento? Fundamenta tu respuesta.

Al momento de desarrollar un emprendimiento se entiende como la noción del cambio a desarrollar la creatividad con el propósito de generar nuevas ideas, soluciones, llevando en marcha cada actividad que se presente como una oportunidad de negocios en base a las necesidades de la sociedad.

Al ver en profundidad el caso de Algramo, José comenzó a desarrollar innovación gracias a los diferentes procesos que lo conllevo, en donde transformo las necesidades propias en un producto, al momento de irse a vivir con sus amigos le genero la intriga de ver las diferencias entre las realidades de la población, ya que solo vendían formatos pequeños, debido a que el transporte de los productos más grandes era más caro el transporte de estos.

Al momento de llevar a cabo el desarrollo fueron apareciendo varios errores, en donde José  solo se enfocó en el aprendizaje que dejo cada una de esas experiencias, para así poder encaminarse a la disminución de envasados plásticos de los productos.

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