ANALISIS SOBRE WALMART “COSTOS ESTANDAR INDUSTRIAS REDEMEX, SA 2015”
Rosalia RiosTrabajo24 de Marzo de 2017
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[pic 1][pic 2]
LICENCIATURA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD DE COSTOS
ACTIVIDAD: COSTEO ESTANDAR AVANCE 3
TÍTULO:
“COSTOS ESTANDAR INDUSTRIAS REDEMEX, SA 2015”
NOMBRE DEL PROFESOR:
MATILDE GUZMAN SALAZAR
PRESENTA
Gerardo Alfonso González Ríos 920032228
ENERO DE 2017
[pic 3]
Los siguientes datos se relacionan con el informe presentado por el contralor de Industrias Redemex. SA.
El informe del contralor contiene $40,500 de costos de los departamentos anteriores: $19,800 en materiales agregados en terminado y $21,600 de costos de conversión terminado. Este es el informe departamento de terminado presentado por el contralor:
Cuadro 1
Trabajo en proceso, 1 de abril , 450 unidades, 60% terminadas en costos de conversión | $81,900 |
Unidades que llegaron en abril del departamento anterior: |
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1950 unidades con costos de | $179,400 |
Materiales agregados durante el mes (los materiales se agregan en este departamento, cuando el proceso va en 50% de terminación) | $62,100 |
Costos de conversión incurridos durante el mes | $139,200 |
Costos totales del departamento | $462,600 |
El contralor asigno así los totales: |
|
Unidades terminadas y transferidas al almacén: 1800 unidades a $257 cada una | $462,600 |
Inventario de trabajo en proceso, 30 de abril, 600 unidades. Con 35% de terminación | $0 |
Costos totales asignados | $462,600 |
Fuente: Oficina de Contraloria, Industrias Redemex, SA.
De acuerdo a los datos entregados por el contralor de Industrias Redemex, SA se determina que el cálculo de costos que se asignaron en el cuadro 1 del presente documento es correcto y para su comprobación y desglose a mayor detalle se desarrollara en este informe la contabilidad de costos por procesos mediante los métodos PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas) y Promedio Ponderado respectivamente.
[pic 4]
Contabilidad de Costos por el método PEPS
Cuadro 2 Industrias Redemex, SA
PEPS | |||
Calculo de los costos unitarios | Monto | Unidades | Total |
Departamentos anteriores | 179,400 | 1,740 | 103 |
Materiales | 62,100 | 1,740 | 36 |
Costo de conversión | 139,200 | 1,740 | 80 |
Total | 380,700 |
| 219 |
Asignacion de Costos |
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Unidades terminadas y transferidas | 1800 |
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Costo del inventario inicial en proceso (450 unidades al 60%) |
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| 81900 |
Costos incurridos para completar el inventario de prod. en proceso (40% restante) |
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Departamentos anteriores | 180 | 103 | 18,559 |
Materiales | 180 | 36 | 6,424 |
Costos de conversion | 180 | 80 | 14,400 |
Subtotal |
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| 39,383 |
Total costo para completar el inventario inicial |
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| 121,283 |
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Costos de las unidades nuevas terminadas | 1350 | 219 | 295,371 |
Costo de las 1,800 unidades terminadas |
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| 416,653 |
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|
Inventario final de productos en proceso (600 unidades al 35%) |
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Departamentos anteriores | 210 | 103 | 21,652 |
Materiales | 210 | 36 | 7495 |
Costos de conversion | 210 | 80 | 16,800 |
Subtotal inventario final de productos en proceso |
|
| 45,947 |
| |||
462,600 |
En el cuadro 2 podemos observar el desarrollo de la contabilidad de costos realizada mediante el métodos PEPS donde podemos comprobar y realizar la asignación de costos por procesos de manera detallada.
[pic 5]
Contabilidad de costos por método de Promedio Ponderado
Cuadro 3 Redemex, SA
PROMEDIO | |||
Calculo de los costos unitarios |
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| Monto | Unidades | Total |
Departamentos anteriores | 219,900 | 2,010 | 109 |
Materiales | 81,900 | 2,010 | 41 |
Costo de conversión | 160,800 | 2,010 | 80 |
Total | 462,600 |
| 230 |
|
|
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Asignación de costos |
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| Unidades | Costo Unitario | Total |
Unidades terminadas y transferidas | 1800 | 230 | 414,269 |
Inventario final de trabajo en proceso |
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Departamentos anteriores | 210 | 109 | 22,975 |
Materiales | 210 | 41 | 8,557 |
Costo de conversión | 210 | 80 | 16,800 |
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TOTAL |
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| 462,600 |
En este caso mediante el uso del método de contabilidad de costos por procesos por promedio ponderado podemos visualizar de una manera simple los costos en los que se incurrieron durante el mes de Abril confirmando el valor de nuestro inventario.
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