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APLICACIÓN DE MARCO LOGICO AL PROBLEMA DE SERVICIOS DE ALOJAMIENTO EN LA CUIDAD DE CHINCHA ALTA

carlos202230Apuntes21 de Octubre de 2022

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APLICACIÓN DE MARCO LOGICO AL PROBLEMA DE SERVICIOS DE ALOJAMIENTO EN LA CUIDAD DE CHINCHA ALTA

  1. INTRODUCCION.

Un marco lógico es un método que comunica clara y fácilmente los objetivos del proyecto en un marco o matriz unificado. Su fortaleza es que reúne las necesidades y perspectivas de todos los interesados ​​en el proyecto y su entorno. Esto permite que el proyecto cumpla con los tres principales requisitos de calidad en un proyecto: coherencia, viabilidad y variabilidad. Su enfoque es estar orientado a los objetivos, orientado a los beneficiarios y promover la participación de la comunidad para satisfacer sus necesidades. Este trabajo analizará los problemas del mercado en Jaén, ya que esta parte afecta al comercio de la ciudad, y se sabe que estos problemas dificultan el desarrollo de la zona, por lo que desarrollaremos un marco lógico humano más visible. creados problemas, afectándose negativamente con el tiempo. El marco lógico desarrollará 5 pasos tales como: análisis de las partes interesadas, análisis del problema (estos dos se utilizan para identificar el problema), análisis de objetivos, análisis alternativo (estos pasos se utilizan para identificar el proyecto), matriz del marco lógico (resumir todo lo discutido en los cuatro anteriores). pasos, junto con información sobre lo que se monitoreará, lo que se evaluará y el área de responsabilidad del gerente del proyecto).

II. OBJETIVOS.

 OBJETIVO GENERAL.

Identificar el problema de servicios de alojamiento en Chincha alta, también tratar de determinar el diseño de la solución para preparar la matriz del marco lógico.

OBJETIVOS ESECIFICOS.

  • Llevar a cabo un análisis de las partes interesadas.
  • Realizar análisis de problemas. Haz un análisis de objetivos.
  • Realice un análisis alternativo.
  • Cree una matriz de marco lógico.

III. MARCO TEORICO.

MARCO LOGICO

Los marcos lógicos son las principales herramientas de planificación,

Deje que los profesionales de la inversión social:

  • Especifique la acción que provocó la salida (o

componentes) necesarios para lograr un objetivo dado

(u objetivo central) y contribuye al logro del objetivo (u objetivo).

desarrollar).

  • Especificar los recursos (presupuestos) con precisión.

Necesario para las actividades del proyecto.

  • Crear mediciones de procesos y resultados, y

Fuente apropiada de verificación. Realizar un análisis ambiental para incorporarlo al proyecto

Riesgos y posibles formas de prevenirlos.

  • Crear un sistema de referencia suficientemente objetivo y

Director Ejecutivo de Seguimiento y Post-Evaluación de Proyectos.

CONTEXTO:

 CASA BLANCA Inc es una empresa que brinda servicios de alojamiento web en Chincha Alta. Se han recibido varias quejas y reclamaciones de clientes desde hace tiempo (6 meses para ser exactos). Esta situación ha afectado la posición financiera de la empresa y tiene el potencial de reducir aún más su base de clientes.

Además, la infraestructura tecnológica de la Casa Blanca está desactualizada, mientras que sus competidores (y bastantes) ya han modernizado sus servicios. En otras palabras, Casa Blanca se ha dado cuenta de que no sigue las tendencias del mercado que afectan la prestación del servicio. Por si fuera poco, la empresa ha propuesto despidos masivos.

Así, pretenden abordar esta situación problemática con un proyecto según el método MARCO LOGICO.

Grupos

Intereses

Problemas percibidos

Mandatos y recursos

Clientes

  • Servicio de posventa de calidad
  • Un producto más económico y alineado con las tendencias del mercado
  • Mala calidad en el servicio postventa
  • Precios elevados
  • El producto es inestable
  • Dinero
  • Colocación

Proveedores

  • Recibir pagos acordados oportunamente
  • Aumentar su participación de mercado
  • Ninguno
  • Contrato
  • Acuerdo de nivel de servicio
  • Cancelación del contrato

Consultores aliados

  • Recibir pagos acordados oportunamente
  • Ninguno
  • Ninguno

Personal compañía

  • Aumentar su motivación laboral
  • Mejorar sus conocimientos y competencias
  • Mejorar las relaciones laborales con jefes y compañeros
  • Sentirse estables en la compañía
  • Mejorar liderazgo con su equipo de trabajo
  • Mal funcionamiento genera quejas y reclamos de los clientes contra ellos
  • No hay procesos de desarrollo que permitan aumentar desempeño del personal
  • Ninguno

...

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