TALLER N°: ARBOL DEL PROBLEMA Y MARCO LOGICO

Resumen Narrativo

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Fin

Proponer los lineamientos necesarios para la creación de una empresa que actué

como un operador de sistemas de recolección y gestión ambiental de

llantas usadas con el fin de producir materia prima derivada de los componentes

Principales de las llantas.

Resultados que demuestren económica y socialmente la. Estabilidad de la organización en el mercado, estableciéndose como una organización capaz de gestionar el reciclaje de llantas usadas, mejorando con el tiempo y a futuro nuestra calidad de producto.

Encuestas rutinarias realizadas a nuestros clientes y a la comunidad donde se establecerá la organización para asegurar así una política de mejoramiento y control.

Desarrollo de nuevas tecnologías para la creación de nuevos productos a partir de Granulo de Caucho, convirtiéndonos así líderes en el Mercado

Propósitos

Desarrollar alternativas para la  correcta gestión de reutilización de  llantas.

Resultados que se evidenciaran de las propuestas presentadas a las 9 empresas  consideradas top  en la utilización de nuestros productos.

Informe Final del proyecto, demostración de resultados en porcentajes de ganancia y verificación viabilidad.

Refinanciación de entidades privadas y públicas  a la organización.

Componentes/Productos

• Gestionamiento del material para la fabricación de material reciclado: Granulo de Caucho.

• Fabricación de Productos con especificaciones concretas en resistencia  de fuerzas: Bandas de Arrastre.

Obtención de costos por tonelada de granulo de caucho, se establece la oportunidad de dirigirnos a  250 empresas de las cuales 9 utilizan Granulo de Caucho  y Bandas de Arrastre.
Tonelada de Granulo de Caucho en Bogotá: $950.000.00

Porcentajes de progreso y publicaciones de nuestros estudios frente al mercado. Dando a conocer los avances que ha obtenido la organización.

Restricciones políticas establecidas por la secretaria de Ambiente que rige a la capital

Actividades

1.1 Recolección.

1.2 Limpieza.

1.3 Secado y almacenamiento.

1.4 Trituradora primaria.

1.5 Granulador primario.

1.6 Separación de acero.

1.7 Granulador Secundario.

1.8 Pulverizado.

1.9 Empacado y almacenamiento.

Para el desarrollo de proyecto es necesario disponer de una inversión inicial, estimada en $200.000.000 de los cuales $100.000.000 serán financiados por los socios (serán 4 y cada uno aportara $25.000.000) y $100.000.0000 se obtendrán de un crédito de mesfix quien apoyara el inicio del proyecto.

En Bogotá se identificaron 250 empresas que realizan procesos granulo de caucho; de las cuales se especificaron 9 que utilizan bandas transportadoras o de arrastre. A estas 9 se les genera una propuesta oficial donde se muestren nuestros dos productos.

El ingreso al mercado y sostenibilidad en este, ya que  existen organizaciones establecidas en el mercado como lo son Mundo Limpio, Grupo Renova y Ecólogo rubber