Marco Logico

Marco Lógico:

El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas, proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación.

Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.

Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, darle seguimiento a la ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.

El marco lógico se presenta en una matriz de cuatro por cuatro las columnas suministran distintas categorías de información y las filas representan los niveles del marco lógico.

Para qué sirve el Marco Lógico:

El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.

En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel. Nivel oso De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) a veces es conocida como Matriz de Planificación.

Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un documento que sintetiza: el objetivo general; los objetivos específicos; los resultados esperados; las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados; los recursos necesarios para desarrollar las actividades; las limitantes externas del programa o proyecto; los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto; y, el procedimiento para determinar los indicadores.

Ventajas que presenta el Marco Lógico:

El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:

• Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.

• Aporta un formato único y estructurado, lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.

• Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.

• A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.

• Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.

• Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto

• Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa).

• Utilizado en diferentes etapas del proyecto: preparación, ejecución, o término

• Cualquier tipo de proyecto: fomento productivo o del área social.

• Terminología uniforme: mayor comunicación, reduce ambigüedades.

• Aporta formato preciso sobre objetivos, indicadores, metas y riesgos

• Posibilita trabajo participativo

• Comprometen recursos públicos y generan expectativas por lo tanto, se requiere buena gestión de Programas y proyectos.

• Posibilita trabajo participativo

• Comprometen recursos públicos y generan expectativas por lo tanto, se requiere buena gestión de Programas y proyectos.

Importancia del Marco Lógico:

Es un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del mismo. Durante la implementación del proyecto, el marco lógico sirve también como instrumento útil para examinar los progresos y tomar medidas correctivas.

Faces que Presenta el Marco Lógico:

El proceso del Marco Lógico comprende siete fases:

1. Análisis de involucrados o de partes interesadas en el proyecto.

2. Análisis de problemas (imagen de la realidad o de la situación actual).

3. Análisis de objetivos (imagen del futuro o de la situación deseada).

4. Análisis de alternativas (comparación de diferentes opciones combinadas para el logro del objetivo del proyecto).

5. Estructura Analítica del Proyecto (EAP).

6. Diseño de la Matriz del Marco Lógico.

7. Evaluación.

Explicación de cada una de las fases del Marco Lógico y su relación con el ciclo del proyecto:

I. Identificación del proyecto.

1. Análisis de Involucrados o de partes interesadas.

Consiste en identificar los grupos y organizaciones que están directa o indirectamente involucrados en el problema central definido, tomando en cuenta sus intereses, percepciones y mandatos.

Las partes interesadas están formadas por beneficiarios del proyecto (grupo meta), perjudicados por el proyecto, financistas, ejecutores y organizaciones civiles, políticas y religiosas. Individuos u organizaciones, que pueden estar tanto a favor como en contra del cambio que se propone con el proyecto. Desde este punto de vista, en un análisis de involucrados o de participantes interesa conocer:

• Cuáles grupos están directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo seleccionado.

• Los intereses de cada grupo en relación con la solución del problema planteado. Los que apoyarían una determinada estrategia para superar el problema de desarrollo, convirtiéndose

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