ARQUITECTURA EMPRESARIAL EL CAMINO HACIA UN GOBIERNO INTEGRADO

ENSAYO “ARQUITECTURA EMPRESARIAL EL CAMINO HACIA UN GOBIERNO INTEGRADO”

ARQUITECTURA EMPRESARIAL

ESTUDIANTE:

WILLIAM GIRALDO

PROGRAMA DE INGENIRÍA DE SISTEMAS

BOGOTA D.C.

2022 – 1

Para reconocer el valor de un proceso o metodología es importante conocer los beneficios que derivan de su práctica, y de como podemos utilizar la información derivada, para complementar funciones en otras áreas de nuestra empresa, con el objetivo de que cada parte de la empresa actúe como un conjunto en vez de ser islas separadas. Para lograr ese objetivo podemos utilizar la arquitectura empresarial, que nos brinda una visión integral de los procesos y componentes de nuestra entidad, con el objetivo de idear procesos y medidas de control que aseguran un grado de rentabilidad ante la competencia. La arquitectura empresarial se puede utilizar de diversas formas. Se puede utilizar para describir una determinada práctica comercial en una organización y los aspectos o elementos de esa práctica comercial específica. El entorno en el que operan las empresas u organizaciones empresariales está siempre en constante cambio. Esto significa que los gerentes siempre deben introducir nuevas soluciones empresariales, que pueden contribuir directamente a la vinculación a las medidas de mejora de las prácticas comerciales.

Una manera de lograr el éxito es definir el norte hacia donde se quiere llevar a la entidad y la estrategia correspondiente a su interés. La arquitectura empresarial abarca los factores fundamentales de las organizaciones y, en comparación con soluciones específicas para los problemas, una visión más general de los factores fundamentales es mucho más fácil. Es decir, la mayoría de los problemas se pueden resolver haciendo un análisis de estos factores fundamentales en lugar de soluciones específicas para cada inconveniente que se nos presente. Los factores fundamentales son capaces de hacer frente a una amplia gama de problemas. Sin embargo, las soluciones específicas pueden simplemente resolver un problema específico. En consecuencia, la arquitectura empresarial hace una gran contribución para mantener los factores fundamentales del negocio. Para empezar, en términos de partes interesadas del negocio, la arquitectura empresarial puede mostrar una situación general de una empresa, por ejemplo, la arquitectura empresarial contiene personas involucradas, roles, procesos, políticas, regulaciones, etc. En esta circunstancia, las partes interesadas pueden comprender claramente el estado de una empresa. Además, la arquitectura empresarial mejora el nivel de alineación entre el negocio y el norte estratégico, por ejemplo, las soluciones que proporciona la arquitectura empresarial se basan en la estrategia, cuyo objetivo es lograr los objetivos de la empresa.

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