ASPECTOS GENERALES DE LOS COSTOS

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ASPECTOS GENERALES DE LOS COSTOS

CONTABILIDAD GERENAICAL Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

La contabilidad gerencial está organizada con el objeto de producir información para uso interno de la administración; en la contabilidad financiera, los usuarios de la información son internos y externos a la entidad

La contabilidad administrativa se orienta al futuro para apoyar las funciones de planeación de la empresa, la contabilidad financiera registra hechos históricos. La contabilidad financiera observa normas, está regulada. La contabilidad administrativa es aproximada, no intenta determinar información financiera con precisión.

PRESUPUESTOS

Son la base de la planeación estratégica de las empresas. Los presupuestos son una herramienta administrativa para proyectar y controlar las operaciones.

Es una expresión cuantitativa formal de los objeticos que se propone alcanzar la empresa en un periodo, en desarrollo de las estrategias adaptadas, que permite organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlos y evaluar su ejecución.

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PRONÓSTICO

La incertidumbre es parte de la operación cotidiana de las empresas. Para que las empresas puedan reducir este grado de incertidumbre resultante del cambio constante del entorno, deben respaldar sus decisiones en algo más que la intuición, deben respaldarlo en la elaboración de pronósticos correctos y precisos que sean suficientes para satisfacer las necesidades de planeación de la organización.

PROYECCIÓN

Las proyecciones financieras se convierten en una herramienta muy importante para la toma de decisiones ya que permiten conocer como cambiará la estructura financiera de la empresa si se efectuaran ciertas acciones planeadas por la empresa.

ESTIMACIÓN.

Es asignarle un valor a algo, de manera predeterminada, cuyo cálculo es poco profundo, de manera general, basado en la intuición y lógica que da la experiencia.

Cuando realizamos estimaciones se llega a resultados aproximados de lo que puede costar un producto o servicio de lo que puede obtener una empresa como ingresos.

ASIGNACIÓN

La asignación de costos es un proceso de distribución de los costos que generan los departamentos que prestan servicios compartidos por toda la organización para prestar uno o varios productos o servicios.

PRORRATEO

El prorrateo es la acción de reparto o división de una cantidad o coste entre diferentes apartado, partidas o individuos.

CONTROL

Es la única forma en que los gerentes saben si las metas organizacionales se están cumpliendo o no, y por qué sí o por qué no. El valor específico de la función de control, sin embargo, radica en su relación con la planificación y delegación de actividades.

GESTIÓN.

Es el proceso mediante el cual se formulan objetivos y luego se miden los resultados obtenidos para finalmente orientar la acción hacia la mejora permanente de resultadpos.

SISTEMA

Todas las actividades de la empresa deben estar encaminadas a concretar la

estrategia de la compañía porque en ella se definen todas las metas de la organización y los caminos que se seguirán para alcanzarlas. El sistema de control de gestión es el sistema encargado de

implementar dichas estrategias, y por ende, la pidera angular de su diseño deben ser las metas de la organización.

PROCESO ADMINISTRATIVO.

es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para hacerla efectiva.

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que estos cumplan con el proceso administrativo.

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